Description de la formation
Ce module présente les enjeux, les bases théoriques et les bonnes pratiques de l’ingénierie collaborative et de la gestion d’un projet PLM.
Il s’appuiera notamment sur les retours d’expériences de nombreux exemples industriels.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- IDENTIFIER les enjeux et les modalités de déploiement de l’ingénierie collaborative.
- MAITRISER les points clés pour la conduite d’un projet PLM en terme de gouvernance, d’éducation/formation et d’accompagnement au changement liées à ces domaines.
- CONDUIRE une analyse de risque.
- PROPOSER une cadre méthodologique pour le déploiement d’une démarche PLM.
Contenu
- Enjeux et périmètre de la collaboration dans la conduite d’activités d’ingénierie.
- Solutions permettant sa mise en œuvre.
- Périmètres et parties prenantes d’un projet PLM.
- Méthodologies de déploiement d’une démarche PLM.
- Gouvernance, éducation/formation et accompagnement au changement d’un projet PLM.
Public Cible
Prérequis
- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.
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