Industrie 4.0

FIVE Conseil, • Paris
Durée
7 heures
Prix
1 490 EUR HT
Prochaine session
Disponible en intra sur Paris, Lyon, Lille et Tours. Veuillez nous contacter Tout voir
Modalité
En entreprise
Durée
7 heures
Prix
1 490 EUR HT
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En entreprise
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  • En entreprise
  • Paris
  • Français

Objectifs visés

Cette formation sur l’industrie 4.0 a pour objectif de pouvoir s’approprier tous les concepts clés de l’industrie 4.0, en connaître les nombreuses composantes et pouvoir identifier ses contours.

Au-delà des aspects conceptuels et du vocabulaire, la formation apporte de nombreux exemples sur les applications de l’industrie 4.0, ceci selon les domaines d’activité et les tailles d’entreprises. En effet, les utilisations étant différentes d’un secteur à l’autre, il est important d’en avoir une approche plus spécifique qu’un état de l’art qui pourrait être retrouvé dans un manuel remis à jour.

Enfin, le dernier objectif de cette formation est de pouvoir répondre aux interrogations spécifiques des participants. Qu’il s’agisse de maturité, d’utilisation, de pratiques, de capacité à s’interfacer, nombreux sont les sujets de l’industrie 4.0 qui suscitent des questions.

Contenu


  1. Présentation
  2. Les révolutions industrielles et ce qu'elles cachent
  3. De l'usine du futur à l'industrie 4.0
  4. Les piliers de l'industrie 4.0
  5. Les répercussions sociétales de l'industrie 4.0
  6. Les facteurs d'orientation vers les solutions 4.0
  7. Les différents métiers de l'Industrie 4.0
  8. Les familles technologiques à connaître : Connectivités des machines - Fabrications additives - Intelligence artificielle - Assistants au travail - Data management - Interfaces Homme Machine - Démarches RSE - BlockChain
  9. Les différents concepts et grilles d'évaluation de maturité de l'industrie 4.0
  10. Construire sa feuille de route numérique
  11. Questions / Réponses à l’expert
  12. Bilan et retours de formation

Public Cible

Dirigeant – Directeur de site – Responsable de Production – Manager – Responsable de service – Chef d’équipe – Responsable qualité ou amélioration continue – Responsable technique – Opérateur

Prérequis

Travailler dans le monde industriel et connaître quelques spécificités des processus industriels

Moyens Pédagogiques

Méthodes pédagogiques :

  • Méthode expositive (Théorie)
  • Méthode active (pratique)
  • Méthode participative

Moyens pédagogiques :

  • Support de formation illustré (livré au format numérique)
  • Quiz
  • Echanges avec les participants sur les bonnes pratiques
  • La communication des références de documents et sources d’informations pertinentes

Tarifs

  • Tarif inter : 680 € HT / Personne
  • Tarif intra : 1490 € HT / Groupe
  • Sur mesure : adapté aux spécificités de l’entreprise (avec échanges préalable et cadrage des sujets sur lesquels travailler avec les participants) : 2480€ HT

Suivi et évaluation

Modalités d’évaluation :

  • En amont de la formation : Questionnaire d’autodiagnostic
  • Pendant la formation : exercices, mises en situation et Quiz
  • En fin de formation : questionnaire d’évaluation des acquis sur l’ensemble de la formation

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