Formation Lean Management : Perfectionnement

PROGRESS PARTNERS, À distance (+1 lieu(x))
Durée
21 heures
Prix
1 250 EUR HT
Prochaine session
Modalité
Blended Learning, En entreprise
Durée
21 heures
Prix
1 250 EUR HT
Prochaine session
Modalité
Blended Learning, En entreprise
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Description de la formation

Fiches Formation de Progress Partners

L’amélioration continue est devenue primordiale pour la survie des organisations. Pour conserver leurs parts de marché et les augmenter, les entreprises doivent produire le bon produit, au bon moment et au meilleur prix. Dans un marché toujours plus concurrentiel, les clients deviennent de plus en plus exigeants en matière de coût, de délai et de qualité. Avec le Lean Management, il est possible de faire plus vite et moins cher tout en conservant la qualité. Le Lean offre également plus d’autonomie aux équipes et d’agilité vers l’Excellence opérationnelle. Après avoir initié la démarche, nous vous proposons de perfectionner votre maîtrise des outils du Lean Management avec cette formation sur mesure.

Prochaines sessions

2 Formations disponibles

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  • En entreprise
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  • À distance

Objectifs visés

  • Cartographier vos processus pour avoir une vue d’ensemble, avec l’outil Value Stream Mapping comme point de départ de votre démarche Lean, et construire votre feuille de route​
  • Construire et pratiquer les rituels de management pour animer la performance de votre entreprise​
  • Mettre sous contrôle ses processus​

Contenu

Séquence 1

APPRENTISSAGE Digital Learning en autonomie

Durée selon votre rythme
5h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures...

  • Visualiser les Flux de son entreprise :
    - La cartographie de processus
    ​- La Value Stream Mapping​
    - Introduction aux différents concepts du Juste A Temps pour améliorer ses flux

  • Le Système de management de la performance :
    - Les différents rituels de management de la performance et leurs interactions

  • Mettre sous contrôle ses processus :
    - La Confirmation de Processus et la Tournée de terrain​
    - Savoir gérer son temps​
    - Les bases du leadership – les clés de l’autonomie des équipes​

Séquence 2

CLASSROOM avec le formateur – formation distanciellle

Classroom de 2h00
Rappels théoriques
Retour sur vos questions vis à vis des modules Digital Learning

Séquence 3

CLASSROOM avec le formateur – formation distanciellle

Classroom de 7h00

1 journée dédiée à de l’expérimentation pour ancrer les apprentissages
Mise en pratique via des exercices de mises en situation et études de cas :

  • Vous construisez votre 1e VSM​
  • Vous mettez en place et vivez un rituel de mangement.

 

Public Cible

  • Chefs de service et encadrements tous services
  • Management intermédiaires
  • Ingénieurs et techniciens

Prérequis

Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

Suivi et évaluation

Modalités d’évaluation : Evaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblées , ainsi qu’une évaluation de connaissance via QCM final.​

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110, boulevard de Sébastopol
75003 Paris

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