Leadership Transactionnel



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Transactionnel

Le leader transactionnel s’appuie sur  l'utilisation de récompenses sous la forme de rémunération ou de reconnaissance publique pour encourager les employés et imposer sa place de leader. Comme son nom l’indique le leadership transactionnel est basé sur l’échange et la négociation constante entre le travail accompli et sa contrepartie. Ce système crée une stabilité et une efficacité dans l’atteinte des objectifs à court terme.

Les leaders transactionnels sont orienté vers l'optimisation de l'entreprise au jour le jour en oubliant le développement futur.

Avantages du leadership Transactionnel

Les tâches sont clairement réparties entre les employés et les objectifs de court terme toujours atteints, chaque employé sait où il va et ce qu’il a à faire. Ce système permet d’atteindre un système d’équilibre parfaitement organisé et sans surprise, les sentiments personnels sont inhibé ce qui réduit le risque de conflit. Les Leaders transactionnels se montrent efficaces dans les situations où chaque élément est quantifiable mais aussi pour gérer des situations de crise.

Risques et inconvénient du leadership transactionnel

A force de systématiser le système de récompense, il a été démontré que les employés ne voient plus la valeur intrinsèque du travail et perdent les raisons essentiels de leur motivation. Il est important de maintenir une motivation saine et non uniquement basée sur l’attente d’une récompense qui biaise la motivation des équipes et tournent les individus vers l’individuel plutôt que vers le travail collaboratif. Ce style de leadership crée une forte compétition entre les employés qui peut avoir des effets néfaste sur le collectif. Les employés ne sont pas incités à en faire plus, chacun se limite aux tâches exactes prédéfinies et qui déboucheront sur la récompense attendues. Cette va  au détriment de l’innovation, et du développement de la créativité.

Les points d’amélioration du leader transactionnel

topformation   Développer une vision et des objectifs sur le long terme

topformation   Abandonner le système de récompense systématique au profit d’un système de récompense aléatoire qui produit davantage de satisfaction et booste réellement la performance des employés.

topformation   Accorder de l’importance au résultat final


Les dirigeants qui souhaitent faire évoluer leur carrière vers des postes à plus haute responsabilité, peuvent examiner les éléments des autres styles de leadership en utilisant. Si vous souhaiter développer vos compétences en leadership ou développer un nouveau style les formations continues dans ce domaines sont faites pour vous. 

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Découvrez les 3 autres profils de leader:

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Dernière mise à jour : 15 avr. 2014

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