Définition formation INTRA | Choisir une formation INTRA | Demande de devis
1. Formation standard délivrée dans les locaux de l’entreprise
Il s’agit de la forme la plus courante de formation intra-entreprise. Elle délivre un programme fixé par l’organisme de formation tandis que les dates et le lieu de la formation sont décidés par l’entreprise cliente. Ce type de formation permet une rationalisation des coûts et des économies d’échelle puisque plusieurs employés sont formés en même temps. Il s’agit également d’une méthode optimale pour éviter les problématiques d’organisation et de planning.
2. Formation personnalisée
Les formations personnalisées sont basées sur un programme existant dans l’offre de l’organisme de formation qui est adapté et retravaillé en fonction des besoins précis de l’entreprise. Certaines entreprises voudront en effet développer davantage un point précis de la formation et supprimer certaines notions jugées inutiles dans le cadre de l’entreprise ou déjà maîtrisées par les participants. Ce type de formations rencontre un succès grandissant et est basé sur les principes suivants :
- Personnalisation à partir d’un portefeuille de formations existant
- Intégration d’études de cas tirés de fait réels de l’entreprise pour un impact plus important
- Personnalisation du contenu ou combinaison de plusieurs thèmes.
- Choix des méthodes utilisées pour la formation pour correspondre au mieux aux besoins de l’équipe à former
- Adaptation des exercices et des exemples à la réalité de l’entreprise
3. Formation sur-mesure
Les formations sur-mesure sont entièrement conçues pour votre entreprise, il s’agit d’un programme unique créé de A à Z pour répondre à vos besoins. Une formation sur-mesure repose généralement sur les principes et les étapes suivantes :
- Évaluation et détermination des besoins
- Rencontre des employés concernés par la formation et discussion avec les managers. L’organisme doit s’imprégner au maximum des problématiques rencontrées par les employés de l’entreprise pour apporter une réponse adaptée. L’enjeu est également de saisir les objectifs individuels des employés et de les intégrer dans les objectifs globaux de l’entreprise.
- Un consultant vous est généralement assigné pour le suivi de la mise en place de la formation.
- L’organisme pourra également vous proposer des options supplémentaires
- Enfin l’organisme crée le programme répondant aux besoins exprimés par vos employés et votre organisation. Le programme créé pourra être réutilisé pour des besoins de formation futurs (nouveaux employés par exemple).