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GESTION DE PROJET Initiation

3DIS Formation
Résumé
2 Jours
Entreprises (Intra)
Prochaine session : Nous contacter - France

Objectifs visés

Reconnaître les principaux processus d’un projet

Élaborer un plan de management de projet

Assister ou réaliser les tâches de suivi et de contrôle

Contenu

1. Introduction à la gestion de projet

Définition d’un projet

Les composantes d’un projet

Les cycles de vie

Le PMI® et le PMBOK® Guide

Les critères de succès

Le projet dans son environnement

Les parties prenantes

Structures organisationnelles

2. Gestion des équipes de projet

Rôle du gestionnaire de projet

Motivation et influence

Résolution de problèmes et prise de décision

Conduite de réunion

Matrice des responsabilités

Bâtir une équipe efficace

Conflits

3. Contrôle et suivi (Coûts, échéancier, Qualité)

Découpage du projet

Comptabilité de projet

Réserve et provision

Techniques d’estimation (PERT, CPM)

Référentiel

Introduction à EVM

Les audits qualité

4. Mécanismes de communication

Gestion du changement organisationnel

Indicateurs de performance

Communication interne et externe

Écoute, feed-back et questionnement

Gestion des documents

Clôture de projet

5. Gestion des risques et Approvisionnement

Définition, identification, analyse et pilotage

Incertitude et contraintes

La tolérance au risque

Sélection d’un fournisseur

Les types de contrats - Critères d’acceptabilité

Le processus d’approvisionnement et son environnement

6. Gestion du contenu et de la qualité

Définition du contenu

Charte de projet

Contrôle des modifications

Définition de la qualité

Coût de la qualité

Normes (CMM, ISO)

Analyse de causes

Revues de qualité

7. Évaluation

Gestion des besoins

Typologies des projets informatiques

Gouvernance des projets

Public Cible

Aux chefs de projet ou consultants possédant peu ou pas d’expérience en gestion de projet

Aux chefs de projet ou consultants possédant une expérience empirique éloignée du cadre formel de la gestion de projet et de ses best practices

Tarifs

A partir de : 580 € HT Selon : le nombre de participants, formation inter/intra entreprise ...

Moyens Pédagogiques

Alternance de cours théoriques et de travaux dirigés

Fourniture d’un support pédagogique

Organisme de formation: 3DIS Formation

3Dis Formation propose des formations en bureautique, gestion de projet, CAO, informatique et développement personnel

CAO, gestion de projet ou bureautique : des formations sur mesure.

3Dis Formation est un organisme qui propose des formations spécialisées en informatique, CAO, gestion de projet, développement personnel et bureautique. 3Dis formation propose à la fois des formations en intra-entreprise, en inter-entreprises et à distance. Quel que soit le mode...


En savoir plus et consulter la liste des formations de l'Organisme de formation: 3DIS Formation

Public Cible

Aux chefs de projet ou consultants possédant peu ou pas d’expérience en gestion de projet

Aux chefs de projet ou consultants possédant une expérience empirique éloignée du cadre formel de la gestion de projet et de ses best practices

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