Description de la formation
Prochaines sessions
Objectifs visés
Impliquer ses collaborateurs, Développer une communication efficace, Organiser des réunions et entretiens infaillibles, Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Contenu
Programme
1. S’imposer en tant que managerClarifier des missions et son rôle managérial
Prendre conscience et appréhender les différentes modalités du management (à distance, en télétravail…)
Imposer son autorité et l’adapter à chaque situation
Perfectionner la performance globale de l’équipe
Etablir des limites et du respect au sein de l’équipe
Mettre en place des objectifs clairs et en assurer la progression
Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Créer et identifier des leviers de motivation chez chaque collaborateur
Reconnaitre positivement ses collaborateurs
Définir clairement les bénéfices et le contexte optimal d’une délégation
Piloter un entretien de délégation
Détailler les modalités de suivi et d’inspection de la délégation
Etablir une demande
Expliquer les consignes
Savoir réagir et donner son avis sur une demande
Etablir une demande
Expliquer les consignes
Savoir réagir et donner son avis sur une demande
Public Cible
Demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier
Prérequis
Aucun
Diplômes et certifications
FRANCE TRAVAIL
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Offre de formation
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