Description de la formation
Prochaines sessions
Objectifs visés
Initiation aux fondamentaux du management d’équipes, Savoir gérer les situations délicates et régler les conflits, Consolider l’autonomie au sein de l’équipe en utilisant la délégation, Adapter son style managérial à chaque situation, Prendre en considération les énergies personnelles de l’ensemble des membres, Fixer des objectifs réalisables et motivants, Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Contenu
Programme
1 – Définition des objectifs pour orienter l’action d’équipeProcéder à une analyse détaillée des membres de l’équipe
Organiser la composition de l’équipe afin d’accroitre la performance de l’activité
Structurer l’équipe pour positionner au mieux les personnes en fonction de leurs facilités
Responsabiliser les personnes et établir des objectifs personnels pertinents
Pratiquer un management efficace
Susciter des leviers précis de motivation
Gérer les situations de conflits et de différends
Construire une délégation structurée
Assurer la réussite de cette démarche
Structurer un entretien de délégation
Garantir et évaluer la réussite de la délégation
Définir ses axes de progrès et mobiliser l’équipe autour d’une vision commune
Adapter la communication en fonction des différents profils
Accompagner les équipes dans leur changement
Développer l’agilité et la réactivité des actions à mener
Adapter le mode d’intervention en fonction des situations
Traiter les erreurs et fautes en profondeur
Gérer les conflits dans une dynamique de progrès
Public Cible
Demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier
Prérequis
Aucun
Diplômes et certifications
FRANCE TRAVAIL
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Offre de formation
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