Description de la formation
Prochaines sessions
Objectifs visés
Construire un tableau de bord structuré, Se conformer aux obligations de la législation, Comprendre les indicateurs RH, Gérer frais de personnel et effectifs, Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Contenu
Programme
1 – Gérer masse salariale et effectifsFaire une estimation des coûts (productivité, absentéisme, turnover)
Regrouper budgets, paie et comptabilité
Avoir conscience des composantes de la rémunération
Créer de la valeur en analysant les principaux enjeux de la RH
Savoir faire face aux besoins internes et y répondre
Identifier les principales activités à réaliser
Identifier les obligations légales en termes de matière sociale
Elaborer des reporting sur les effectifs et la masse salariale
Réaliser un référencement du périmètre (niveau, population et structure)
Identifier les éléments de salaire
Comprendre et analyser les écarts budgétaires
Faciliter l’analyse et la prise de décision
Mesurer précisément la performance des RH
Distinguer les différents indicateurs théoriques et pratiques
Public Cible
Demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier
Prérequis
Aucun
Diplômes et certifications
CPF
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Offre de formation
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