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Les outils de l’intelligence collective pour les managers et les chef.fes de projet

Académie Spinoza
Résumé
14h
Bilan de compétences
Prochaine session : Nous Contacter - A distance
4,4 (13 Avis)

Prochaines sessions
Paris
1 250 EUR
Nous Contacter

A distance
1 250 EUR
Nous Contacter

Avantages de l'organisme

90% de satisfaction

Plus de 90% de satisfaction

Certification Qualiopi

Formations certifiées Qualiopi

Inscriptions toute l'année

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Description de la formation

L’énergie du collectif au service de vos projets, au bureau comme en télétravail !

Télétravail, dispersion géographique des équipes, volonté collective de gagner en temps et en efficacité, multiplication des outils digitaux…. autant de facteurs qui viennent bouleverser l’animation des équipes et des projets. En 2020, ces « tendances » se sont transformées en « impératifs », plus ou moins bien vécus par les managers comme par les collaborateurs. Notre conviction est qu’un collectif fort et engagé est un vrai avantage pour surmonter les obstacles et saisir les opportunités. Cette formation vise à donner aux managers et aux chef de projet les clés pour maîtriser les méthodes d’intelligence collective les plus utiles pour gérer leurs projets en présentiel et à distance.

Contenu

1 – Démarrer un projet ou un temps de travail collaboratif en présentiel et en distanciel

  • Poser un cadre, fixer les règles, « prendre la température » de l’état d’esprit du groupe, maîtriser l’art de poser les bonnes questions.
  • Lancer un projet en mode collaboratif: expérimenter la construction participative d’une vision partagée.

2 – Comprendre et intégrer les fondamentaux qui permettent la collaboration et la créativité en équipe

  • Adapter sa posture.
  • Adopter les bonnes pratiques pour nourrir les différents besoins et gérer les émotions dans un groupe.
  • Choisir ses inclusions.
  • Animer un brainstorming.
  • Animer une réunion d’équipe courte, participative et efficace.

3 – Elaborer, organiser et suivre le projet

  • Explorer un sujet sous tous ses angles, partager une vision synthétique du projet et de ses étapes, élaborer, structurer et organiser les propositions d’action.
  • Suivre le projet et prendre des décisions collectivement.

4 – Expérimenter et apprendre à animer différents outils d’intelligence collective

  • Tout au long de la formation, notamment au travers du cas fil rouge, les participants expérimentent et prennent en main l’animation des méthodes d’intelligence collective.
  • Ils sont également invités à partager et travailler avec le groupe sur un sujet individuel.

Prérequis

Pré-requis : Avoir déjà expérimenté les réunions interactives en vidéoconférence. Maitrise des outils bureautique usuels.

Moyens Pédagogiques

  • Une sélection de méthodes d’intelligence collective adaptées aux équipes et à la gestion de projet, et utilisables en salle comme en télétravail.
  • Une pédagogie active et expérientielle : alternance d’expérimentations, d’apports théoriques et de mises en pratique.
  • Une dynamique de groupe forte : vivre l’intelligence collective et le soutien mutuel.
  • Des techniques innovantes et des contenus scientifiques issues de l’expérience de la Fabrique Spinoza.

Tarifs

Tarif : 1250 € HT

Avis

Note moyenne 4,4

Basée sur 13 avis

Anita
Cette formation managériale est un vrai plus au sein d'un collectif cadre pour recentrer les essentiels et avancer à l'unisson.
Francis
Bon équilibre entre apports théoriques et exercices pratiques
Mariléna
L' écoute du formateur et sa capacité a adapter la formation en fonction des besoins des participants

Contact

Académie Spinoza

Fabrique Spinoza - L’Archipel
24 avenue Daumesnil
75012 Paris 12ème

 Afficher le numéro
academiespinoza.fr

Organisme de formation: Académie Spinoza

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