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Gestion et animation d'une équipe projet - Aspects managériaux

Actinuum
Résumé
Durée: 3 Jours
Organisme: Actinuum plus
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 24/10/2018 - Paris
Prochaines sessions
Lille
24/10/2018  
989 EUR
28/11/2018  
989 EUR
Lyon
24/10/2018  
989 EUR
28/11/2018  
989 EUR
Nantes
24/10/2018  
989 EUR
28/11/2018  
989 EUR

Description de la formation

Savoir animer une équipe projet !

Objectifs visés

Objectifs de la formation : Gestion et animation d'une équipe projet

  • Savoir animer une équipe projet en mode non hiérarchique
  • Développer son leadership et son assertivité en interne, avec les clients et les prestataires
  • Manager par délégation en définissant des objectifs S.M.A.R.T.
  • Développer la dynamique et définir des règles du jeu
  • Savoir gérer des situations de crise et les conflits
  • Adapter son style de management à chaque situation
  • Supporter et faire grandir

Contenu

DISPOSITIF BLENDED

- Avant (Amont) : évaluation en ligne des besoins de for-mation, entretien en ligne avec formateur, organisation et suivi du parcours via la mise en place d’un Plan de progrès personnel.

- Pendant (Présentiel) : durant la formation plusieurs dis-positifs pédagogiques sont possibles (apports théoriques, études de cas, jeux de rôles, serious game, ateliers, co-développement, plans d’action individuels et suivi, …)

- Après (Aval) : e-coaching distanciel et suivi individualisé, classes virtuelles selon programme, évaluation en ligne des acquis de formation et de la satisfaction.

- En transverse sur l’ensemble de la période distancielle et présentielle : des Serious Games, vidéos (types Mooc, etc.) et des ressources documentaires (articles, supports complémentaires, fiches de synthèse, etc.)

JOURNEE 1 MATIN: CONSTRUCTION DE L'EQUIPE :

- Repérer les compétences nécessaires à l'atteinte des objectifs du projet

- Comprendre la dynamique d'une équipe de projet et l'animer

- Connaître son rôle, sa mission, ses pouvoirs et sa responsabilité

- Transmettre les informations montantes, descendantes, transverses et développer une communication efficace

JOURNEE 1 APRES-MIDI: MOTIVATION :

- Fixer des règles du jeu basées sur les valeurs d'engagement et de respect

- Faire adhérer une équipe à la charte

- Asseoir l'autorité dans un partenariat immédiatement opérationnel

- Fixer des objectifs mesurables (SMART)

- Développer la motivation des membres de l'équipe

- Exercice de groupe

JOURNEE 2 MATIN: MANAGEMENT DES SITUATIONS :

- Adapter son style de management et développer son assertivité

- Ecouter activement : reformuler, questionner, recueillir le feedback

- Conduire une réunion : Donner des directives, traiter les objections, négocier

- La méthode TOTEM comme outil de management et décision

- Jeux de rôle

JOURNEE 2 APRES-MIDI: OUTILS COLLABORATIFS :

- Mettre en place une plate-forme collaborative

- Piloter une équipe à travers les indicateurs projets et performance sociale

- Identifier suite à jeux de rôle les forces et faiblesses et bâtir son plan de progrès personnel

- Préparation du travail post-formation

Public cible/ Prérequis

Avoir une première expérience de projets. Expérience souhaitable de management d’équipe. Avoir suivi le module 1 ou niveau équivalent.

Moyens Pédagogiques

  • Serious game / E-diagnostic
  • Entretien
  • Ressources / Vidéos
  • Ateliers : Jeux de rôle, simulation
  • Coaching
  • Evaluation

Contact

Actinuum

5 Avenue de Messine
75008 Paris

 Afficher le numéro
actinuum.com


Organisme de formation: Actinuum

Actinuum

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