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Management des acteurs du projet

Actinuum
Résumé
2 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 15/07/2019 - Paris
Prochaines sessions
Paris
15/07/2019  
1 001 EUR
26/09/2019  
1 001 EUR
10/10/2019  
1 001 EUR
07/11/2019  
1 001 EUR
21/11/2019  
1 001 EUR
12/12/2019  
1 001 EUR

Description de la formation

Manager de projet : une posture nouvelle

Objectifs visés

  • Savoir construire l’équipe, développer sa motivation pour l’atteinte des objectifs du projet
  • Mettre en place la délégation par un haut niveau de responsabilité
  • Manager les situations et communiquer de manière efficace
  • Incarner et promouvoir le changement par un accompagnement adapté

Contenu

Jour 1 matin : Savoir construire l’équipe, développer sa motivation pour l’atteinte des objectifs du projet

Construction de l’équipe projet, sens et motivation

  • Identifier et vivre les étapes d’une équipe projet performante
  • Comprendre la dynamique d’une équipe de projet et l’animer
  • Placer le sens au centre de sa communication et de la motivation
  • Faire adhérer une équipe aux objectifs du projet
  • Identifier et valoriser les compétences de l’équipe requises pour la réussite du projet
  • Exercice d’application : Atelier : la coopération (Exercice « le jeu des bâtons »). Vivre l’inclusion selon WillSchutz (exercice « le 10/10/10 »)
  • Exercice d’application :World café sur la motivation

Jour 1 après-midi : Mettre en place la délégation par un haut niveau de responsabilité

Délégation et Management des Hommes

  • Construire et mettre en place la délégation
  • Accompagner l’autonomie
  • Adapter son style de management aux acteurs et moments du projet (les 4 styles de management, modèle de Tuckman etc.)
  • Mettre en place la délégation (Matrice RACI, délégation poker, matrice de responsabilités)
  • Exercice d’application : Jeux de rôle surl’autonome des acteurs
  • Exercice d’application : Delegation poker

Jour 2 matin : Manager les situations et communiquer de manière efficace

Communiquer et Manager les situations

  • Préparer sa communication : construire son plan de communication
  • Clarifier la gouvernance et les processus d’escalade
  • Développer son assertivité et son leadership : règles et principes
  • Utiliser la négociation gagnant/gagnant
  • Conduire les différents types de réunion projet : atelier, avancement, comité, crise etc.
  • Déployer du feedback constructif
  • Exercice d’application : Atelier : construire son plan de communication projet.
  • Jeu de rôle : animationd’une réunion

Jour 2 après-midi : Incarner et promouvoir le changement par un accompagnement adapté

Le changement

  • Faire la différence entre le compliqué et le complexe
  • Comprendre et analyser les facteurs de freins/motivations des parties prenantes du projet
  • Identifier et accompagner la résistance au changement
  • Concevoir et piloter le changement en 4 moments clés
  • Atelier d’échange et co-coaching
  • Exercice d’application : Co-coaching sur l’échelledes comportements
  • Atelier échanges sur la carte des partenaires
  • Workshop sur les situations vécues des participants

 

Moyens Pédagogiques

30% théorie, 70% pratique

Contact

Actinuum

5 Avenue de Messine
75008 Paris

 Afficher le numéro
actinuum.com

Organisme de formation: Actinuum

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Depuis les années 1980, le management par projet s'est démocratisé. Il concerne aujourd'hui tous les secteurs et est utilisé aussi bien par les TPE/PME que par les grandes entreprises. Actinuum nous livre les compétences clé nécessaires à un bon chef de projet.

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