Management : Devenir manager de manager
Actinuum
Description de la formation
Formation Manager Leader et Management
Manager Leader : une nouvelle posture Vous êtes déjà manager de collaborateurs et vous vous apprêtez à manager des managers. Y a-t-il des techniques spécifiques ou une posture particulière à adopter ? Soyez certain que la relation manager-managé se construit à deux et que les managers dont vous avez la responsabilité ont, eux aussi, des besoins en termes d’accompagnement notamment. La qualité de sa posture dans l'entreprise dépend bien souvent de son leadership, de son écoute, de la vision qu’il décide de partager, de la relation qu’il entretient avec son équipe de managers et individuellement avec chacun d’entre eux . Pour autant les managers collaborateurs ont des besoins spécifiques et des problématiques spécifiques Nous vous proposons donc, durant ces 2 jours de formation, d'acquérir les clefs nécessaires pour le faire.
Objectifs visés
- Appréhender le fonctionnement de MS Project
- Planifier un projet avec MS Project
- Mettre en œuvre un suivi de projet efficace
- Utiliser les indicateurs de performance et les outils de représentation
Contenu
Jour 1 : se postionner en tant que manager et cadrer son équipe
Mieux comprendre les spécificités du rôle de manager de managers (M2M) :
- Les 3 cadres d’action du manager
- Les 3 postures managériales (gestion de la loi / leader / coach)
- Les terrains d’expression et d’influence du leader (SOI / AUTRES / SYSTEME – CONTEXTE SITUATIONNEL)
- M2M : les questions à se poser
Spécificités du management de managers
- Exemplarité et niveaux de préoccupations
- Différences et singularités
Leader inspirant et porteur de sens
- Le triangle d’or du leadership
- Les différents niveaux de sens
- Créer et partager une vision
- L’intelligence émotionnelle et l’empathie
Exercice d’application : Atelier : co-coaching sur la délégation et la détection des motivations (exercice « le secret »)
Exercice d’application : Training de trinômes manager coach observateur
Jour 2 : se positionner en tant que manager et cadrer son équipe
Etre un leader responsabilisant
- Rappel du Management Situationnel (ou comment le Management doit être adapté à l’autonomie des personnes)
- Rappel sur les leviers motivationnels et les fondements de la délégation
- Croiser le sens des engagements
Accompagner ses managers dans leur réussite
- Exemplarité et niveaux de préoccupations
- Différences et singularités
- Passer de manager gestionnaire à manager coach
- Appréhender les techniques d’accompagnement GROW + OMEGA
- Les 5 clés du manager coach
- Le feedback BOOST
Exercice d’application : Atelier : co-coaching sur la délégation et la détection des motivations (exercice « le secret »)
Exercice d’application : Training de trinômes manager coach observateur
Public Cible
Tout manager étant amené à manager d’autres managers
Moyens Pédagogiques
60% théorie, 40% pratique
Contact
Actinuum
Organisme de formation: Actinuum
Actinuum accompagne vos équipes et votre entreprise à être plus performant quotidiennement !
Actinuum forme chacun de vos collaborateurs à faire face aux changements auxquels votre entreprise est confrontée. Selon les objectifs de votre entreprise, un diagnostic de l’existant est réalisé et un cahier des charges reprenant les besoins en formation de chacun...
Depuis les années 1980, le management par projet s'est démocratisé. Il concerne aujourd'hui tous les secteurs et est utilisé aussi bien par les TPE/PME que par les grandes entreprises. Actinuum nous livre les compétences clé nécessaires à un bon chef de projet.
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