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Préparation à la certification PMP (Project Management Professional) (Blended)

Actinuum
Résumé
7,5 Jours
17 000 EUR hors taxes
Entreprises (Intra)
Prochaine session : Contacter Actinuum - France
4,2 (11 Avis)

Pourquoi obtenir la certification PMP ?

Certification PMP

Le Project Management Professionnal (PMP) est une certification utiliser dans le secteur de la gestion de projets, et de reconnaissance internationale. Mais aujourd'hui en quoi le certificat du célèbre Project Management Institute peut-il vous être utile ?

Le PMP est un certificat de renommée internationnale offrant à ses détenteurs une reconnaissance dans tous les pays. En couvrant les 5 groupes processus de la gestion de projets (démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, et clôture), il démontre virtuellement la capacité de travailler dans toutes les industries, avec toutes les méthodologies de gestion de projets, à travers le monde.

Le PMP pour les entreprises : Boostez vos performances !

La certification PMP des chefs de projets d'une entreprise permet une meilleure gestion des projets, conduisant à une augmentation de la productivité, un meilleur respect des budgets et une meilleure réalisation des objectifs initiaux.

Le PMP pour les professionnels : Valorisez vos compétences et votre carrière.

Les détenteurs de la certification PMP enregistre des avantages salariaux d'une hauteur d'environ 20%. Le certificat prouve aussi votre capacité à travailler avec des équipes professionnels du monde entier.

Actinuum vous propose avec cette formation de compléter vos connaissances théoriques de la gestion de projet selon le référentieldu PMI afin de vous préparer, et de passer votre certification PMI-PMP.

Objectifs de la formation : PMI - PMP : Project management professional

La formation : PMI - PMP : Project management professional vise vous permettre de préparer et d'obtenir la certification PMP afin de certifier vos capacités en gestion de projet. Elle vous permettra de : 

  • Préparer à la certification PMP (Project Management Professional) du PMI
  • Acquérir les bonnes pratiques et les outils du PMI
  • Structurer son management des projets
  • Comprendre et savoir utiliser les processus de la méthode
  • Etre capable de le mettre en pratique en situation

Le Programme de la formation : PMI - PMP : Project management professional

Journée 1 matin : Présentation PMI® et intégration

  • Démarche de certification PMI®
  • Pré-requis et inscription
  • Etre membre du PMI®
  • Cadre de management et vocabulaire du PMI®
  • Assurer la cohérence du projet

Journée 1 après-midi : Périmètre du projet

  • Définir les fonctions attendues
  • Gérer les modifications
  • Définir des objectifs
  • Concevoir une solution
  • Bâtir un plan de management cohérent

Journée 2 matin : Echéancier et coûts

  • Définir les références de base
  • Planification contenu, délais, coûts
  • Détermination du budget
  • Calcul des provisions pour risques

Journée 2 après-midi : Echéancier et coût

  • Surveillance et maitrise du contenu, délais et coûts
  • Faire accepter les livrables au commanditaire
  • Questions de type examen

Journée 3 matin : Qualité, Ressources

  • Mettre en place de plan d’assurance et de contrôle qualité
  • Définir les normes et métriques qualité
  • Les outils de la qualité
  • Planifier les ressources humaines et les responsabilités
  • Matrice de responsabilité et autres méthodes

Journée 3 après-midi : Communication et parties prenantes

  • Gérer les canaux de communication
  • Gérer les conflits
  • Mettre en place et déployer un plan de management des parties prenantes.
  • Gérer la configuration du projet
  • Communiquer la performance
  • Questions de type examen

Journée 4 matin : Risques

  • Analyse des risques projet, approche quantitative
  • Approche probabiliste
  • Planification de la réponse aux risques
  • Analyse de la valeur monétaire attendue

Journée 4 après-midi : Approvisionnements

  • Analyse make-or-buy
  • Sélectionner des fournisseurs
  • Savoir clôturer un projet
  • Capitaliser l’expérience
  • Questions de type examen

Journée 5 Matin : Examen blanc

  • Passage d’un examen blanc

Journée 5 Après-midi : Examen blanc

  • Correction et commentaires
  • Définition d’un programme de révision
  • Conseil pour l’obtention de la certification
  • Renouveler sa certification PMI®

Options

  • Pack complémentaire : STS Prep Pack PMP® (2 modules : eLearning PMBOK® Guide + X-AM PMP®)
  • Coût additionnel : 450€ par stagiaire
  • Passage de certification à la charge de l’entreprise

Prochaines sessions (5 jours) :

  • 18-19/02 + 11-12-13/03
  • 1-2-3/04 + 18-19/04
  • 6-7/06 + 27-28-29/06
  • 11-12-13/09 + 1-2/10
  • 17-18/10 + 6-7-8/11
  • 28-19/11 + 11-12-13/12

Public cible/ Prérequis

Catégorie 1 : candidat d’un niveau Bachelor. Minimum de 4 500 heures d’expérience en gestion de projet (sur un minimum de 36 mois à l’intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet.

Catégorie 2 : Minimum de 7 500 heures d’expérience en gestion de projet (sur un minimum de 60 mois à l’intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet.

Moyens Pédagogiques

70% théorie, 30% pratique

Avis

Mathieu
(5)
Un grand merci car après 5 jours de formation le scope Management Projet est plus clair et évident.
Paris
(5)
Très satisfait par l'ensemble de la formation
Nina
(4)
Encore merci pour cette formation

Contact

Actinuum

5 Avenue de Messine
75008 Paris

 Afficher le numéro
actinuum.com

Organisme de formation: Actinuum

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Actinuum accompagne vos équipes et votre entreprise à être plus performant quotidiennement !

Actinuum forme chacun de vos collaborateurs à faire face aux changements auxquels votre entreprise est confrontée. Selon les objectifs de votre entreprise, un diagnostic de l’existant est réalisé et un cahier des charges reprenant les besoins en formation de chacun...


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