Description de la formation
Préparation à la Certification Scrum Master
Devenir garant du processus Scrum pour son équipe et passer la certification Scrum Master pour valider les connaissances acquises.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Objectifs de la formation de chef de projet à manager agile :
- Devenir un Scrum Master
- Identifier son rôle en tant que chef de projet/Manager agile afin de réunir les conditions de collaboration efficace de l’équipe
- Approfondir des situations SCRUM
- Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective
- Manager une nouvelle relation client
- Certification Scrum Master
Contenu
Optimiser sa valeur
- Introduction, présentation des participants
- Questionnaire d’évaluation des acquis des modules 1 & 2
- Savoir optimiser la valeur
- Ateliers
Se projeter dans les nouvelles organisations collaboratives
- Les niveaux de Dilts
- Les principes de délégation
- Les principes de constitution d’équipe
- Ateliers
- Evaluation des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif
Evoluer dans un monde complexe
- Guide de prise de décision (simple, compliqué, complexe, chaotique)
- Mode de communication, dynamique de groupe
- Les burndown et burnup charts
- Ateliers
Rôle de Scrum Master & Coach Agile
- Rôle
- Préparation à la certification Scrum Master (cursus Scrum.org)
- Evaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif
Le passage de la certification se déroule sur le site du Scrum.org grâce au voucher fourni par Actinuum en fin de formation
Public Cible
Futurs Scrum Masters
Prérequis
Modules 1 (A01) & 2 (A02) ou posséder une expérience Agile.
Moyens Pédagogiques
30% théorique, 60% ateliers, 10% échanges
Avis
Note moyenne 4,2
Merci à Nicolas pour ses retours d'expérience !
Merci beaucoup au formateur qui était pédagogique et a partagé des expérience personnelles intéressantes et enrichissantes
Actinuum accompagne vos équipes et votre entreprise à être plus performant quotidiennement !
Actinuum forme chacun de vos collaborateurs à faire face aux changements auxquels votre entreprise est confrontée. Selon les objectifs de votre entreprise, un diagnostic de l’existant est réalisé et un cahier des charges reprenant les besoins en formation de chacun...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations
Merci Angelica pour ces 2 jours riches en connaissances.