4,8 (43 Avis)

Formation de formateurs

Adaliance, • Boulogne-Billancourt (+1 lieu(x))
Durée
2 jours
Prochaine session
contacter l'organisme pour en savoir plus (+2 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance
Durée
2 jours
Prochaine session
contacter l'organisme pour en savoir plus (+2 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance

Description de la formation

Être formateur ne s’improvise pas ! Lors de cette formation, vous mettrez en œuvre notre méthode pour concevoir une formation motivante et efficace, l’animer avec aisance, et évaluer les apports.

Vous mettrez en pratique des techniques d’animation variées et ludiques. Vous pourrez ainsi favoriser les apprentissages de vos participants, créer un cadre sécurisant et générer une dynamique de groupe positive.

Prochaines sessions

2 Formations disponibles

contacter l'organisme pour en savoir plus

  • En centre de formation
  • Boulogne-Billancourt

contacter l'organisme pour en savoir plus

  • À distance
  • À distance

Objectifs visés

Une formation de formateur a pour but de préparer les futurs formateurs à transmettre efficacement des connaissances et des compétences à un public diversifié. Les objectifs de ces formations sont multiples :

  • Déterminer vos objectifs en tant que formateur
  • Préparer et piloter une séquence pédagogique
  • Tenir compte des prérequis de chacun 
  • Animer des formations avec créativité
  • Utiliser des outils adaptés et digitaux 
  • Mener des évaluations
  • Faire des retours constructifs pour améliorer les process de chacun

Contenu

Introduction à la formation de formateur

  • Les objectifs de la formation
  • Les activités pour bien démarrer la formation – le « brise glace »
  • Les quatre types de questions à poser aux participants de la formation

Comment bien préparer une formation?

  • La préparation mentale
  • Des bonnes pratiques pour préparer une intervention
  • Des outils à intégrer dans ma posture de formateur

Moduler l’animation pour la rendre interactive

  • Les sept tensions de l’animation
  • Les différents canaux de perception
  • Les profils d’apprentissages
  • Les outils d’animation de formation

Mise en situation professionnelle / jeux de rôle : animer un module de formationActivités de de débriefing pour mieux mémoriser

  • Débriefing, pourquoi, quoi, comment, de quel type ?
  • Six questions à poser avant le débriefing
  • Les outils de formateur pour impacter la mémorisation

Les profils d’apprentissage

  • Les 9 types d’intelligences multiples
  • Comment détecter les différents profils
  • Adapter la formation à différents types de profils

Travail collaboratif

  • Préparation des contenus pour les formations à venir
  • Travail en binômes
  • Présentations collectives avec les feedbacks

Clôture de formation

Public Cible

  • Cette formation est adaptée à tous les collaborateurs et collaboratrices.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Moyens Pédagogiques

  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board.
  • Un ordinateur équipée d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieux à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.

Déroulement de la formation

Avant le déploiement

  • Le contenu et les conditions de réussite de la formation seront partagés avec la Direction afin de comprendre le sens et les résultats à attendre de chaque module.

Durant la formation

  • Climat de bienveillance et d’honnêteté mis en place entre le consultant et les participants
  • 30% de théorie et 70% de mises en pratique,
  • Les exercices de mise en situation seront conçus spécifiquement et adaptés au contexte de l’entreprise
  • Chaque participant formalisera, au fil de la formation, son plan d’actions personnel

A la fin de la formation

  • Evaluation à chaud du module
  • Remise des attestations de fin de formation et de présence

Après la formation, un bilan qualitatif sera rédigé et envoyé à la direction comprenant :

  • Evaluation à froid des participants
  • Difficultés rencontrées par les  participants, voire recommandations
  • Evaluation en situation de travail

Avantages de la formation

  • Les formateurs apprennent les techniques pour structurer, conduire et animer une formation avec aisance
  • Adaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire
  • Nombreuses mises en pratique
  • Etablissement d’un plan d’action détaillé en fonction de la situation
  • Remise en question et partage d’expériences
  • Expertise et expérience du formateur, exemples

Profil du Formateur

  • Expert spécialisé dans la formation de formateur

Visualiser la vidéo

Avis

Note moyenne 4,8

Basée sur 43 avis
Les avis sont publiés conformément à notre politique de révision.
Écrire un avis
Tom X.
5/5
20 janv. 2025

La mise en pratique des techniques apprises durant la formation

Jade W.
5/5
20 janv. 2025

Supports faciles à comprendre et à utiliser.

Arthur Z.
5/5
20 janv. 2025

Grâce aux outils et méthodes appris, je peux désormais préparer mes formations de manière plus structurée.

Adaliance
73, rue du Château
92100 Boulogne-Billancourt

Des thématiques de formation diversifiées pour satisfaire chacun de vos besoins

Adaliance signifie “Ad-Alliance”ou “ajouter des Alliances”. Chez Adaliance nous souhaitons créer une alliance de qualité et de long terme avec vous, nos clients, avec nos consultants et nos partenaires.Les entreprises sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence...

Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations