Prochaines sessions
Objectifs visés
- Dispenser un programme simple et accessible de formation sur les fondamentaux
de la gestion de projet. - Adapter ces bases pour qu’ils soient applicables dans l’environnement de chaque
Société - Ancrer les apports théoriques grâce à un exercice fil rouge simple et ludique qui
permet de comprendre et maîtriser la mise en pratique des outils et méthodes de la
gestion de projet.
Contenu
Jour 1 :
Les notions fondamentales
- Connaître les premières bases : qu’est-ce qu’un projet ?
- Découvrir différentes méthodes de gestion de projet
Le cadrage du projet
- Savoir quels sont les éléments nécessaires à la préparation du projet
Le découpage du projet
- Maîtriser les étapes de la préparation
L’affectation des rôles et responsabilités
- Gérer les rôles et responsabilités à travers la matrice RACI
Jour 2 :
Le planning de projet
- Connaître les techniques de planification d’un projet
Les risques d’un projet
- Gérer les risques projet grâce à la matrice de criticité
Le suivi du projet
- Suivre et contrôler l’avancement du projet
La communication de projet
- Maîtriser sa communication auprès des parties prenantes
La clôture du projet
- Faire un Retour d’Expérience en clôture de projet
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Moyens Pédagogiques
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne
intégration des enseignements de la formation. - Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board
- Un ordinateur équipée d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieux à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation
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Avis
Note moyenne 4,8
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Des thématiques de formation diversifiées pour satisfaire chacun de vos besoins
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La formation a été une expérience humaine très enrichissante