Management of Value (MoV®) Foundation - En classe (examen inclus)

Management of Value (MoV®) Foundation - En classe (examen inclus)

Maximisez la valeur en fonction des objectifs de votre programme et de votre projet.

Management of Value® est une approche systématique qui permet de définir la signification de la valeur pour les organisations et de la communiquer clairement afin de maximiser la valeur des portefeuilles, des programmes, des projets et des opérations. Elle reflète les objectifs stratégiques de l'organisation au niveau du portefeuille et définit le programme pour atteindre ces objectifs, qui à son tour définit les projets entrepris pour atteindre les résultats requis.

La Management of Value (MoV®) Foundation Certification est une qualification d'entrée de gamme conçue pour permettre aux individus d'acquérir une compréhension fondamentale des principes, processus et techniques de MoV. Elle vise à aider les organisations à optimiser la valeur délivrée par leurs portefeuilles, programmes et projets tout en utilisant au mieux les ressources disponibles.

Idéal pour les personnes qui souhaitent comprendre les bases de la gestion de la valeur et apprendre à contribuer à la création de valeur au sein de leur organisation. Il s'agit d'un tremplin vers une spécialisation plus poussée en optimisation de la valeur et en gestion stratégique des ressources.

Caractéristiques principales

• Cours et matériel en anglais
• Niveau débutant à intermédiaire pour les professionnels
• 2 jours de cours en ligne
• 8 heures par jour avec un formateur certifié et des exercices interactifs
• 6 heures de temps d'étude recommandées
• Matériel de cours sous licence et exemples de documents au format numérique.
• Présentations multimédias, exercices et discussions de groupe, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.
• Bon d'examen inclus. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
• Certificat MoV® Foundation

Objectifs de la certification

• Les principes et concepts fondamentaux de MoV
• Comment identifier, évaluer et apporter de la valeur
• Les rôles et responsabilités au sein de MoV
• Les techniques et processus utilisés dans la gestion de la valeur
• Comment MoV peut être intégré dans les pratiques de gestion existantes d'une organisation
• pré-qualifier les candidats à l'examen MoV Practitioner ou à d'autres systèmes de formation et de qualification en gestion de la valeur.

Public cible

• Le cours sera bénéfique pour tous les niveaux de management, y compris
• Les managers d'entreprise - responsables du lancement des études MoV afin de lancer de nouveaux programmes ou projets.
• Les responsables de programme - chargés de s'assurer que les programmes fournissent les meilleures solutions en tenant compte des points de vue des parties prenantes.
• Les chefs de projet - chargés de fournir des produits de leurs projets qui représentent le meilleur rapport qualité-prix.
• Les responsables opérationnels sont chargés de mener des études à valeur ajoutée pour examiner les procédures opérationnelles et améliorer l'efficacité.
• Tous les autres membres du personnel ayant un intérêt ou une responsabilité dans la gestion de la valeur au sein de leur organisation.

Prérequis :

Il n'y a pas de prérequis formels pour suivre le cours et passer l'examen MoV® Foundation.

Détails de l'examen

L'examen se déroulera en ligne, ce qui vous permet de choisir de passer l'examen à la maison ou au bureau. Nous avons besoin d'un ordinateur avec une connexion Internet pour l'examen et d'une webcam (ProctorU). L'examen est inclus dans ce forfait. Très flexible !

Format de l'examen :

• Nom de l'examen : MoV® Foundation
• Langue de l'examen : anglais
• Format : questions à choix multiples
• Passation de l'examen : examens surveillés en ligne
• Accès : les candidats peuvent accéder à l'examen sur la plateforme PeopleCert (plateforme Exam Shield) à l'issue du cours MoV® Foundation
• Nombre de questions : 50
• Note de passage : 25 points sur 50 nécessaires pour réussir : 50 %
• Durée : 40 minutes
• Cours à livre ouvert/fermé : Cours à livre fermé

Contenu du cours

Introduction au cours

• Objectif et structure du cours
• Format et organisation de l'examen MoV
• Introduction à MoV
• Relation entre MoV et d'autres produits de bonnes pratiques
• Définition de la valeur
• Description de MoV en termes de ce qu'il est, où il peut être utilisé, quand il doit être utilisé et enfin, ce que son utilisation implique.
• Principes de MoV
• Description des sept principes de la MoV
• Processus de la MoV
• Description des sept processus de la MoV

Techniques de la MoV

• Description des techniques de la MoV :
• Analyse fonctionnelle
• Analyse des coûts fonctionnels
• Ingénierie et analyse de la valeur
• Autres techniques courantes souvent utilisées dans la MoV

Stratégie et mise en œuvre de la MoV

• Description d'un processus générique autour duquel une étude peut être structurée
• Description de la relation entre la personne responsable de l'étude de la MoV et le reste de l'équipe

Environnement de la MoV

• Description des facteurs externes et internes qui influencent les politiques et stratégies de MoV
• Description des considérations relatives au portefeuille, au programme, au projet et à l'environnement opérationnel

Intégration de MoV

• Aperçu du processus d'intégration
• Principaux avantages de l'intégration de MoV
• Étapes clés de l'intégration de MoV
• Rôles et responsabilités requis lors de l'utilisation de MoV
• Surmonter les obstacles à la mise en œuvre

Annexes de MoV

• Documents/modèles de MoV
• Boîte à outils de MoV
• Bilan de santé de MoV
• Modélisation de la maturité de MoV
• Technique d'examen MoV Foundation
• Comment aborder l'examen MoV

Simulateur d'examen MoV

Avec des questions d'examen de type MoV chronométrées pour vous aider à vous préparer.

« Formation en ligne très intéressante. Bien structurée et agréable à suivre. J'ai acquis beaucoup de connaissances et de valeur 🙂 » Thorbjørn Pedersen