PRINCE2® 7th Practitioner - En Présentiel (examen inclus)

En s'appuyant sur cette base solide et la grande estime dont elle jouit, la méthodologie PRINCE2® 7 continue d'offrir une approche de gestion de projet évolutive. Cette version met l'accent sur la flexibilité et l'adaptabilité indispensables dans les paysages de projets numériques en rapide évolution d'aujourd'hui. Notre cours en salle de deux jours PRINCE2 Practitioner vous aide à vous préparer pour l'examen PRINCE2 Practitioner. Le Practitioner vous enseigne comment appliquer et adapter PRINCE2 à la gestion et à la conduite d'un projet.

• Langue
• Le cours et le matériel sont entièrement en français (disponible également en anglais, nous contacter)
• 4 demi-journées
• Du lundi au jeudi de 9h à 13h
• Simulateur d'examen
• Simulateur d'examen PRINCE2 Practitioner avec 2 examens blancs PRINCE2 Practitioner

Bon d'examen

Bon d'examen PRINCE2 7 Practitioner. Les examens se passent en ligne via surveillance à distance.

Matériel de Formation Officiel PeopleCert (OTM)

Matériel de cours officiel publié par PeopleCert. Documents PDF téléchargeables

Certification

Certification PRINCE2 Practitioner de Peoplecert/AXELOS.

Calendrier du cours

1. Contexte

   Leçon 01

   - Contexte organisationnel

   - Contexte commercial

   - Méthodes de livraison

   - Durabilité

   - Échelle du projet

   - Caractéristiques et avantages de PRINCE2

2. Principes

   Leçon 02

   - Assurer une justification commerciale continue

   - Apprenez de l'expérience

   - Définir les rôles, responsabilités, relations

   - Gérer par exception

   - Gérer par étapes

   - Concentrez-vous sur les produits

   - Adapter pour convenir au projet

3. Les gens

   Leçon 03

   - Mener un changement réussi

   - Diriger des équipes performantes

   - Communication

   - Mettre les personnes au cœur de la méthode

4. Pratiques

   Leçon 04

   - Dossier d'affaires

   - Organisation

   - Plans

   - Qualité

   - Risque

   - Problèmes

   - Progrès

5. Possède

   Leçon 05

   - Démarrage d'un projet

   - Diriger un projet

   - Lancement d'un projet

   - Contrôler une scène

   - Gestion de la livraison du produit

   - Gestion des limites de phase

   - Clôture d'un projet