Description de la formation
Les défis pour les managers sont de plus en plus constants et difficiles. Ils doivent motiver leurs équipes, répondre à des exigences d’efficience, de réactivité dans des environnements contraints. La posture du manager coach est un véritable levier pour trouver des solutions efficaces et pour atteindre les objectifs.
Objectifs visés
- Appréhender l’intérêt de la posture de coach dans le management.
- Acquérir les outils correspondants et les intégrer à ses pratiques managériales.
- Faire progresser ses collaborateurs dans la bienveillance.
Contenu
Comprendre la spécificité de la posture de manager-coach
- Identifier le coaching parmi les autres actes managériaux
- Connaître le positionnement spécifique du coach
- Prendre conscience de ses propres modes de fonctionnement
- Acquérir les valeurs et la déontologie du coach
Initier la démarche de coaching
- Identifier les situations propices au coaching
- Aider le collaborateur à identifier ses axes de progrès par un feed-back constructif
- Faire émerger une demande
Positionner et cadrer l’intervention
- Proposer et expliquer l’action de coaching et le rôle du manager coach
- Cadrer l’action : délimiter le contexte, le contrat moral, évaluer un nombre de séances, fixer des objectifs et des critères d’évaluation
- Etablir la confiance et « l’alliance » avec le coaché
- Savoir évaluer les apports et terminer l’action
Acquérir les outils du coaching
- Techniques de conduite d’entretien de coaching
- Les outils d’exploration : SCORE, RPBD
- Le questionnement clarificatoire
- L’utilisation des métaphores, du dessin, du photolangage
Public Cible
Manager confirmé en position de management souhaitant perfectionner sa pratique.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Moyens Pédagogiques
- Présentation d’outils, échanges entre pairs, mise en situation.
Tarifs
620€ HT
Informations pratiques
Plus d'infos sur la formation "Manager en posture de coach : être le manager de son équipe", sur le site web Afcos : Afcosconsultants.fr
Avantages de la formation
- Une approche innovante dans la fonction managériale.
- De nombreux exercices et mises en situation sur la dynamique de coaching collectif.
- Vous repartirez avec des outils de coaching, un plan d’action à mettre en oeuvre avec votre équipe.
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AFCOS
Organisme de formation: AFCOS
Plus de 20 ans d'expérience au service des managers
AFCOS est une société de conseil et un organisme de formation basé à Paris et créé en 2005. Elle elle spécialisée dans les formations dans les domaines du management, de la communication et de l'efficacité professionnelle. Depuis plus de 20...
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