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Les fondamentaux du management de projet

Aginius
Résumé
Durée : 3 Jours
Organisme : Aginius plus
Mode d'Apprentissage : Intra-entreprise / Sur-mesure
Prochaine session : Nous contacter - France
Site de l'organisme : Consulter
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France
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Description de la formation

Formation gestion de projet : Les FondamentauxFormation en gestion de projet : Les Fondamentaux, avec AGINIUS.

AGINIUS vous propose une formation sur les fondamentaux en gestion de projet à destination de tous les nouveaux chefs de projets, manager ou collaborateurs désireux d'optimiser leur temps et la qualité de leur travail.

Cette formation en gestion de projet vous intéresse ou vous désirez plus d'informations ? Faites dès maintenant une demande de renseignements gratuites !

Objectifs visés

- Découvrir les fondamentaux de gestion de projet et les activités principales dans chaque phase du projet

- Acquérir les pratiques spécifiques des projets informatiques

Contenu

1. Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet

  • Rappel des rôles de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre
  • Garantir l'atteinte des objectifs (qualité, coût, délais)
  • Constituer, informer et manager son équipe

2. Cadrer le projet

  • Formaliser l'idée à l'origine du projet : rédiger un cahier des charges
  • L'importance de la maîtrise des délais contenus

3. Calcul de la rentabilité des projets

  • VAN
  • ROI, retour sur investissement.
  • Décision d'investissement.
  • Organiser le projet
  • Décomposer le projet en systèmes, produits et tâches (le WBS)
  • Préciser les responsabilités
  • Définir les travaux avec les fiches de tâches

4. Etablir une première planification

  • Concepts : activités, liens, ressources
  • Démarche théorique de planification (le PERT, le Gantt)
  • Planifier par les objectifs, par les tâches, par les moyens
  • Prendre en compte les contraintes externes

5. Identifier et utiliser les marges

  • Définition : marge libre, marge totale
  • Principes et exceptions
  • Règles d'utilisation

6. Prendre en compte les ressources

  • Etablir un plan de charge et l'optimiser (nivellement, lissage)
  • Prendre en compte l'organisation des ressources
  • Intégrer des éléments de travail en groupe

7. Gestion des coûts

  • Estimation des coûts : techniques et méthodes.
  • Budgétisation : la maîtrise des coûts, le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser.
  • CBTP, CRTE, CBTE

8. Gestion des risques

  • Introduction aux risques de projets.
  • Identification des risques

9. Pilotage - Suivi

  • Les outils de suivi des délais
  • Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
  • Le "reste à faire" pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
  • Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
  • Les tableaux de suivi des coûts
  • Courbes en S

Public

DSI, responsables informatiques, chefs de projets

Public cible/ Prérequis

Pas de prérequis spécifique

Moyens Pédagogiques

- Un ordinateur, un support de cours version papier ou numérique, vidéo projecteur, tableau blanc

- Formateur/Consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné et expert en formation avec en moyenne 10 ans d'expérience

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Organisme de formation: Aginius

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Créé en 2009, le réseau de centres de formation AGINIUS est le leader de la formation professionnelle continue en France. AGINIUS propose des formations diplômantes de qualité dans des domaines variés tels que la bureautique, l’informatique, le management, les ressources...


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