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Formation Management Lyon Comprendre et mettre en action le rôle et les missions du manager

Agiss Formation
Résumé
3 Jours
Inter-entreprises
Prochaine session : 05/06/2019 - Lyon
Éligible CPF
Prochaines sessions
Lyon
05/06/2019  
1 050 EUR
23/09/2019  
1 050 EUR

Description de la formation

Ce module vous permet d’acquérir les connaissances de base du management

Objectifs visés

A l’issue de cette formation, l’apprenant-e saura identifier les actions et les compétences-clés du manager opérationnel. S’approprier les missions de management dans la conduite des équipes. Découvrir son style de management. Se situer hiérarchiquement dans l’organisation de l’entreprise et identifier ses responsabilités. Faire adhérer et convaincre ses interlocuteurs. Élaborer les règles du jeu de l’équipe et définir le cadre. Identifier et construire la boite à outils du manager

Contenu

Définir le rôle et les missions du manager

Passer d’un rôle d’expert à un rôle de manager - Différencier le management stratégique et opérationnel

Comment affirmer son style et sa personnalité

Les différents styles de management - Les niveaux d’autonomie des collaborateurs

La pratique du manager

Définir le cadre: Élaborer les règles de jeu de l’équipe - Fixer des objectifs- Motiver - Négocier - Savoir fixer des objectifs clairs et précis - Identifier les leviers de motivations individuels et d’équipe - Identifier les situations difficiles - Savoir ce qui est négociable et non négociable - Différencier problème/désaccord/conflit - Savoir s’adapter aux contextes - Gérer la relation avec un collaborateur: Analyser le mode de fonctionnement d'un individu dans un groupe.

 Organiser en concertation la production de l'équipe

 

Fixer des objectifs réalistes et mesurables (Qu’est-ce qu’un objectif ? Les différents types d’objectifs, comment et pourquoi définir des objectifs pour son équipe et des objectifs individuels).

 

Validation du module

Préparer le travail en intersession: étude de cas sur une thématique

Elaborer un plan d’action personnel en identifiant vos points d'amélioration pour progresser

Bilan et résultats constatés de la formation précédente

Etude de cas et correction en sous-groupe sur des évènements vécus par les apprenants, résolus ou non résolus.


Evaluations: Quizz - Mise en situation: Rédaction étude de cas réalisée en intersession.

 

Public cible/ Prérequis

Manager une équipe ou être amené à évoluer sur un poste d’encadrement

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats 

AGISS fournit un émargement quotidien qui sera signé par chaque stagiaire présent par demi-journées et par le formateur. Le suivi post formation est assuré par AGISS. Nous contactons les stagiaires dans une période de 3 à 6 mois après la formation afin de s’assurer de la bonne mise en pratique des compétences acquises.

Validation de la formation

1 attestation de stage sera remise au donneur d’ordre. 1 attestation de fin de stage reprenant les objectifs atteints sera envoyée par mail à chaque stagiaire suivant les résultats de l’évaluation  La validation de l’ensemble des modules permet d’accéder à la certification  Etude de cas et rédaction mémoire Présentation orale auprès du jury désigné

Moyens Pédagogiques



100% face à face pédagogique. Formations interactives permettant une mise en commun des expériences et de donner la possibilité aux participants-es d’élaborer un plan d’action personnel de mise en place d’une démarche. Alternance d’apport théorique et de mise en pratique afin de valider les acquis. Un support de cours est offert à chaque participant-e

Contact

Agiss Formation

71 cours Albert Thomas
69003 Lyon

 Afficher le numéro
www.formation-agiss.fr

Organisme de formation: Agiss Formation

Agiss Formation - Organisme de formation à Lyon

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