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Management Comprendre et mettre en action le rôle et les missions du manager

Agiss Formation
Résumé
21 heures
Formation Professionnelle
Prochaine session : Dates à définir avec l'organisme - A distance
Prochaines sessions
A distance
900 EUR
Dates à définir avec l'organisme

Lyon
4 500 EUR
Dates à définir avec l'organisme - De 6 à 15 personnes maximum

Auvergne-Rhône-Alpes
4 500 EUR
Dates à définir avec l'organisme - De 6 à 15 personnes maximum

Description de la formation

Découvrez la formation Management Comprendre et mettre en action le rôle et les missions du managerproposée par Agiss Formation et développez vos compétences professionnels dans des domaines clés ! Domaines d'apprentissages : Management d'équipe, Management

Objectifs visés


A l'issue de cette formation, l'apprenant-e saura identifier les actions et les compétences-clés du manager opérationnel. S'approprier les missions de management dans la conduite des équipes. Découvrir son style de management. Se situer hiérarchiquement dans l'organisation de l'entreprise et identifier ses responsabilités. Faire adhérer et convaincre ses interlocuteurs. élaborer les règles du jeu de l'équipe et définir le cadre. Identifier et construire la boite à outils du manager

Contenu


Définir le rôle et les missions du manager


Passer d'un rôle d'expert à un rôle de
manager - Différencier le management stratégique
et opérationnel


Comment
affirmer son style et sa personnalité


Les différents
styles de management - Les niveaux
d'autonomie des collaborateurs


La
pratique du manager


Définir le
cadre: élaborer les règles de jeu de l'équipe - Fixer des
objectifs- Motiver - Négocier - Savoir fixer
des objectifs clairs et précis - Identifier les
leviers de motivations individuels et d'équipe - Identifier les situations difficiles - Savoir ce qui est
négociable et non négociable - Différencier problème/désaccord/conflit - Savoir
s'adapter aux contextes - Gérer la relation avec un
collaborateur: Analyser le mode de fonctionnement d'un individu dans un
groupe.



Organiser en concertation la production de l'équipe



Fixer des objectifs réalistes et mesurables (Qu'est-ce qu'un objectif ? Les différents types d'objectifs, comment et pourquoi définir des objectifs pour son équipe et des objectifs individuels).


Validation
du module


Préparer le
travail en intersession: étude de cas sur une thématique


Elaborer un
plan d'action personnel en identifiant vos points d'amélioration pour
progresser


Bilan et
résultats constatés de la formation précédente


Etude de
cas et correction en sous-groupe sur des
évènements vécus par les apprenants, résolus ou non résolus.




Evaluations: Quizz - Mise en situation: Rédaction étude de cas réalisée en intersession.


Public Cible

Manager, Chef d'équipe, Agent de Maitrise, toute personne amenée à animer et diriger une équipe

Prérequis

Manager une équipe ou être amené à évoluer sur un poste d'encadrement

Moyens Pédagogiques


100% face à face pédagogique. Formations interactives permettant une mise en commun des expériences et de donner la possibilité aux participants-es d'élaborer un plan d'action personnel de mise en place d'une démarche. Alternance d'apport théorique et de mise en pratique afin de valider les acquis. Un support de cours est offert à chaque participant-e

Déroulement de la formation

De 6 à 15 personnes maximum

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

La validation de l'ensemble des modules permet d'accéder à la certification Etude de cas et rédaction mémoire Présentation orale auprès du jury désigné

Informations pratiques


Les moyens permettant de suivre l'exécution de l'action et d'en apprécier les résultats



AGISS fournit un émargement quotidien qui sera signé par chaque stagiaire présent par demi-journées et par le formateur. Le suivi post formation est assuré par AGISS. Nous contactons les stagiaires dans une période de 3 à 6 mois après la formation afin de s'assurer de la bonne mise en pratique des compétences acquises.





Validation de la formation


1 attestation de stage sera remise au donneur d'ordre.
1 attestation de fin de stage reprenant les objectifs atteints sera envoyée par mail à chaque stagiaire suivant les résultats de
l'évaluation
La validation de l'ensemble des modules permet d'accéder à la certification
Etude de cas et rédaction mémoire
Présentation orale auprès du jury désigné

Profil du Formateur


Tous les intervenants qualifiés par AGISS Formation sont des professionnels expérimentés sur le plan pédagogique et
qui pratiquent quotidiennement les outils et techniques qu'ils enseignent. D'une façon générale, ils pratiquent au quotidien la matière qu'ils enseignent, afin de rester toujours au fait des meilleures pratiques, des évolutions des comportements, des attentes,...
AGISS FORMATION s'appuie sur un réseau de formateur/consultant expert qui permet de répondre à vos besoins spécifiques. Nos formateurs/consultants sont qualifiés selon une procédure de recrutement répondant aux exigences de la norme NF 214 (cursus, parcours professionnels, compétences pédagogiques et d'animation, validation des supports de cours). AGISS est également très attentif aux qualités humaines de ses intervenants. Avec une expérience terrain et/ou une expertise significative dans les domaines qu'ils animent, nos intervenants apportent des réponses pertinentes et réalistes.

Contact

Agiss Formation

71 cours Albert Thomas
69003 Lyon

 Afficher le numéro
www.formation-agiss.fr

Organisme de formation: Agiss Formation

Agiss Formation - Organisme de formation à Lyon

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