Description de la formation
Réduire le risque de dépendance aux fournisseurs clés : supply chain, résilience
La globalisation de l’économie et la recherche permanente de compétitivité ont été de pair avec une augmentation de la complexité et de la fragilité des supply chain.
La carence du « fournisseur d’un fournisseur » de pièces insignifiantes peut désormais entrainer l’arrêt des chaînes de production européennes d’un industriel ; le non-respect du droit du travail par un sous-traitant peut dégrader durablement l’image d’une entreprise auprès du consommateur … La maîtrise de « l’effet papillon » sur la supply chain par les Risk Managers devient le nouvel enjeu de la gestion des risques.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Comprendre les différents modèles de supply chain et les risques associés
- Mettre en œuvre une méthode et des outils permettant de cartographier et de traiter les risques supply chain
- Améliorer la résilience de la supply chain de l’entreprise
Contenu
Découverte de la supply chain mondiale
- Principes génériques : du fournisseur au client
- Principales évolutions passées et en cours
- Illustration sur des cas concrets
Exploration de l'univers des risques supply chain
- Risques opérationnels : comment vos Opérationnels peuvent vous mettre en risque ?
- Risques fournisseurs ou structurels : quelles sont les principales faiblesses de vos fournisseurs ?
- Risques globaux : quelles menaces pèsent sur votre supply chain ? (Catnat, géopolitique, cyber, ...)
Méthodologie de cartographie des risques
- Cartographier sa supply chain
- Identifier les chaînons clés (Business Impact Analysis)
- Evaluer la criticité
Tour d'horizon des dispositifs de maîtrise des risques
- Prévenir le risque
- Transférer le risque (Assurance, Financement Alternatif)
- Assurer la continuité de l'activité
Mise en oeuvre d'une supply chain résiliente
- Visibilité
- Réactivité
- Agilité
Prérequis
Public : Risk Manager, responsable assurance, directeur des achats, directeur Supply Chain
Tarifs
- TARIF ADHERENT : 1 354 € HT (repas compris)
- TARIF NON-ADHERENT : 1 654 € HT (repas compris)
Avantages de la formation
Nombreux cas pratiques issus de différents secteurs pour mieux illustrer le contenu théorique
Utilisation d’un outil de gestion des risques Supply Chain pour visualiser l’application des concepts
Remise du livre « La gestion du risque Supply Chain dans l’entreprise » de l’AMRAE en partenariat avec KYU
Cette formation vous intéresse ?
Avis
Note moyenne 4,7
La réalisation de cette formation à distance est plutôt positive car elle m'a permis de ne pas perdre du temps et d'avancer sur ce sujet assez important malgré la crise sanitair...
Le stage contient une revue complète des risques associés à la supply chain + des éléments pour la maitrise de ses risques et la méthodologie du processus de continuité d'activité
AMRAE Formation, rattaché à l’Association pour le Management des Risques et des Assurances de l’Entreprise (AMRAE) est le 1er organisme de formation en Risk Management d’Europe. AMRAE Formation propose d’accompagner les entreprises vers une meilleure compréhension de la gestion des...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations
J'ai découvert une large palette de de situation à évoquer lors des échanges potentiels que je suis en mesure d'avoir avec les industriels