Description de la formation
Découvrez la formation Green Belt Lean Management de Api'Hop en vidéo !
Prochaines sessions
Objectifs visés
L’objectif est de former les stagiaires sur des chantiers simples nécessaires aux acteurs impliqués dans l’amélioration continue des performances de leur service et de leur entreprise. Le Green Belt est un animateur de groupe de travail et d’amélioration des flux et des processus de l’entreprise. Il sélectionne et met en oeuvre des outils Lean du niveau Green Belt et conduit, anime et organise les chantiers simples en mode projet. Cette qualification permet aux entreprises d’acquérir une forte réactivité et une grande capacité d’action dans le traitement des problèmes de fond.
Contenu
Module 1 - Session en ligne - environ 14h
Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l’analyse des flux
5. VSM niveau 1
6. Diagramme spaghetti et analyse de
déroulement
7. Logigramme de processus et diagramme
de flux
8. Méthode vert/rouge & graphe
temps/valeur
9. La résolution de problème et ses outils
10. Le 5S
Module 2 - Session en ligne - environ 14h
1. Chantier Kaizen
2. YAMAZUMI
3. KANBAN
4. SMED
5. JIDOKA
6. TPM
7. Standardisation
8. Supervision Active
9. Maison du Lean
Si vous faites le choix de la formation en Mixed Learning, la formation sera complétée par :
Session en présentiel - 14 h - Module 1
1. Revue des cours en ligne
2. Etude de cas (bateaux/avions) permettant
d’appréhender les notions des IPP, de Takt
Time, valeur ajoutée, non-valeur ajoutée,
équilibrage de poste et d’introduire les
outils du Juste à Temps
3. Outils du Juste à Temps : mise en pratique
de chaque outil par des jeux et exercices
en groupe
a. VSM (niveau 1)
b. Logigramme et diagramme de flux
c. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
4. Résolution de problème en mode DMAIC
5. Evaluation des connaissances (QCM)
Session en présentiel - 14 h - Module 2
1. Synthèse de la 1ère session
2. Outils du Juste à Temps (suite) avec mise
en situation dans le cadre de l’étude de
cas Bric à Brac, ainsi qu’au travers
d’exemples réels :
a. Yamazumi
b. Kanban (niveau 1)
c. SMED
3. Outils du Jidoka avec mise en situation
par des jeux, exemples réels
a. Les standards
b. Ergonomie des postes
c. Les Poka Yoké
d. L’Auto-Maintenance
4. Outils de pilotage de la performance
a. AIC
b. Tour de terrain
c. Management visuel
5. Evaluation des connaissances (QCM)
Public Cible
Technicien et Ingénieur, Agent administratif, Agent de maîtrise
Prérequis
Niveau Bac, BP souhaitable.
Moyens Pédagogiques
La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests à chaque cours. Il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne, ni de faire défiler des transparents ! Un support formateur est disponible pour répondre rapidement à toutes les questions des apprenants en cours d’apprentissage. Les sessions de 2 jours, en présentiel, sont espacées de 30 à 45 jours environ.
Déroulement de la formation
La formation proposée est une formation dite « Mix-Learning » car elle intègre 20 cours en lignes sur les fondamentaux et les outils nécessaires au Green Belt et 4 jours en présentiel (2 modules de 2 jours) pendant lesquels les stagiaires réaliseront des travaux pratiques et des exercices en groupe afin de bien assimiler les concepts et outils appris en ligne.
Tarifs
Nos formations sont éligibles aux différents moyens de financements formation ou publics (CPF, FNE, OPCO…).
Formation en Mixed Learning : 3 500 € HT - Hors certification
Formation 100% à distance : 1 250 € HT - Hors certification
- OPTION : Tutoring par un expert Lean 6 Sigma = 7 heures en web conférence - Tarif : 300 € HT soit un total de 1 550 € HT
Pour ceux qui souhaitent un accompagnement plus approfondi par un expert Lean Management, des webconférences sont proposées pour revoir et approfondir les sujets traités en e-learning. Le tuteur est disponible pendant tout l’apprentissage plus 1 mois suivant l’inscription pour répondre à toutes les questions de l’apprenant, et fournir des contenus pédagogiques complémentaires.
Suivi et évaluation
Une évaluation des connaissances en ligne est systématiquement réalisée en début et fin de chaque module.
La certification est réalisée par UL6S, le seul organisme indépendant de certification français.
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Api‘Hop Formation est un organisme de formation créé par Ovale Performance, un cabinet d’accompagnement des entreprises spécialisé dans l’excellence opérationnelle. Conduite du changement, amélioration de la gestion de projet, réduction des gaspillages au sens lean, diminution des temps de traversée,...
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J'ai beaucoup apprécié la formation en E-Learning Green Belt Lean. Les échanges entre les différents participants et participantes étaient très enrichissants. Les supports sont ...