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🎓 En avril, Topformation part à la rencontre des Executive Education, ces formations de prestige destinées aux cadres et aux managers. Quelles sont les valeurs ajoutées de ces programmes ? Quelle école choisir ? Découvrez nos entretiens inédits avec 8 Grandes Ecoles reconnues internationalement. 

FORMATION MANAGER A DISTANCE

ASFO GRAND SUD
Résumé
7 heures
Formation Professionnelle
Prochaine session : Sur demande - A distance
À distance
formation pro grand sud

Description de la formation

Aider le manager à piloter ses équipes à distance

Lui permettre de ritualiser et de cadrer ses actions

Faire réfléchir le manager et l’aider à définir sa meilleure organisation

Développer le sentiment d’appartenance des équipes à l’entreprise

Objectifs visés

  • Assimiler les facteurs clés qui favorisent la performance en mode projet.
  • Acquérir les outils et les méthodes pour maîtriser le déroulement d’un projet.
  • Mettre en oeuvre des techniques de communication pour obtenir l'engagement des acteurs
  • Comprendre les bases de l’approche « agile » en mode projet

Contenu

La définition du projet

  • La fiche projet
  • L'analyse fonctionnelle du besoin
  • La valorisation des fonctionnalités et contraintes
  • Les facteurs d'influence (analyse SWOT)

Le pilotage du projet

  • Documenter le projet
  • Identifier les moyens nécessaires
  • Quantifier les risques
  • Définir les tâches du projet
  • Estimer la durée des tâches
  • Affecter les ressources
  • Planifier les tâches (PERT et GANTT)
  • Suivre et ajuster le planning

Identifier les caractéristiques du management transversal

  • De l'autorité hiérarchique à l'autorité de compétence
  • Le management transversal en mode projet
  • La plus-value du management fonctionnel
  • Agir dans et avec l'organisation

Comparatif de l’approche agile avec les méthodes classiques ? Les bases de l·approche agile

  • Les particularités de cycle de vie agile,
  • Le mix approches agile et classique
  • La conduite d’actions agiles en mode projet
  • Les prérequis à la mise en place de méthodes agiles,
  • Scrum, sprint, … le vocabulaire du mode agile
  • Les difféentes méhodes agiles
  • L'analyse fonctionnelle au coeur du projet
  • Les apports particuliers de chacune des méhodes
  • L'approche classique par le Lean/kanban
  • Analyser un projet en mode agile (comparatif méthode classique et agile)

Public Cible

Dirigeants,

Middle managers, Commerciaux

Toute personne appelée à manager et à partager des informations à distance

Déroulement de la formation


  • Des formations dispensées en visioconférence

  • Des formats courts (3 ou 4h) et des thématiques ciblées

  • Des modules adaptables en séquences en fonction de vos besoins et disponibilités

  • Des petits groupes pour partager vos expériences et bonnes pratiques (groupes de 6 personnes maximum)

  • La possibilité de continuer la formation avec du coaching à distance : un échange privilégié et sur mesure avec le formateur

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Contact

ASFO GRAND SUD

14 avenue de l'Europe
31520 Ramonville-Saint-Agne

 Afficher le numéro

Organisme de formation: ASFO GRAND SUD

formations asfo grand sud

Des solutions flexibles et sur mesure L’Asfo Grand Sud est un organisme de formation professionnelle présent sur les régions Occitanie et Nouvelle Aquitaine, par le biais de ses centres de formation basés à Toulouse, Anglet, Bordeaux, Carcassonne, La Teste de...


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