Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Module 1 : Évaluer la Faisabilité du Projet

• Présentation des projets des participants :
o État d’avancement, retours critiques sur les forces et faiblesses.
o Identification des points de vigilance à approfondir.
• Le rôle du chef d’entreprise : responsabilités et contraintes quotidiennes.
• Analyse des compétences, ambitions et contraintes personnelles :
o Identification des ressources nécessaires pour réussir le projet.
• Les étapes du projet de création :
o Formalisation des étapes clés pour structurer le projet.
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Module 2 : Maîtriser le Aspects Juridiques, Fiscaux et Sociaux

• Exploration des différents statuts juridiques (auto-entrepreneur, SARL, SAS, etc.) :
o Analyse des avantages et inconvénients selon les projets.
• Régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut.
• Responsabilités juridiques et veille réglementaire :
o Respect des obligations légales et gestion des risques.
• Les démarches d’immatriculation :
o Étapes clés, formalités administratives et outils pour simplifier le processus.
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Module 3 : Réaliser un Business Plan et Définir sa Stratégie Commerciale

• Étude de marché :
o Analyse du marché cible : segmentation, besoins des clients et concurrence.
o Analyse des tendances et opportunités dans l’environnement du projet.
• Conception du modèle économique :
o Élaboration du Business Model Canvas : proposition de valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts et revenus.
• Prévisions financières :
o Estimation du chiffre d’affaires et calcul du seuil de rentabilité.
o Identification des besoins financiers en investissements et frais de fonctionnement.
• Stratégie commerciale :
o Élaboration d’un plan d’action pour atteindre les clients cibles.
o Outils et techniques de prospection, en tenant compte des spécificités des publics en situation de handicap.
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Module 4 : Acquérir des Bases Financières et en Communication

• Bases financières :
o Initiation à la comptabilité : bilan, compte de résultat et trésorerie.
o Calcul du besoin en fonds de roulement (BFR).
o Suivi de trésorerie et outils de pilotage financiers.
o Établissement d’un budget prévisionnel pour chaque projet.
• Communication :
o Présentation des outils de communication, notamment digitaux (réseaux sociaux, site web).
o Élaboration d’une ligne éditoriale cohérente.
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Module 5 : Mobilier des Aides

• Mobilisation des aides et appuis financiers :
o Présentation des dispositifs disponibles (ACRE, NACRE, BPI, etc.) et critères d’éligibilité.
• Préparation du pitch de présentation :
o Adaptation en fonction des interlocuteurs : avocats, financeurs, investisseurs.
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Module 6 : Accompagnement à la soutenance

• Accompagnement final :
o Rédaction du rapport écrit pour la soutenance.
o Préparation et répétition de la présentation orale devant un jury.
(En Option) Possibilité de profiter de plusieurs sessions de coaching de 1h30 avec un chef d’entreprise.
• Rencontre et échange avec un chef d’entreprise expérimenté :
o Retour d’expérience concret : défis, réussites, obstacles surmontés.
o Éclairages sur la réalité quotidienne de l’entrepreneuriat.
• Accompagnement personnalisé :
o Conseils sur la mise en œuvre opérationnelle du projet : planification, prospection, gestion d’équipe, etc.
o Identification des risques et opportunités spécifiques à chaque participant.