Manager au quotidien

1 – Gestion Opérationnelle au Quotidiena) Planification des tâches et gestion des priorités.
b) Suivi des activités et des projets.
c) Optimisation des processus pour une efficacité accrue.
d) Études de cas : exemples de bonnes pratiques en gestion opérationnelle.
2 – Communication Interpersonnellea) Communication claire et assertive.
b) Gestion des feedbacks et des retours d’information.
c) Résolution de conflits au sein de l’équipe.
d) Exercices pratiques : amélioration des compétences de communication interpersonnelle.
3- Leadership au Quotidiena) Encouragement et motivation des collaborateurs.
b) Développement d’un environnement de travail positif.
c) Gestion des situations difficiles.
d) Mises en situation : application des principes de leadership au quotidien.
4- Gestion de la Performancea) Suivi des performances individuelles et collectives.
b) Feedback régulier et coaching pour le développement.
c) Identification des opportunités d’amélioration
d) Jeux de rôle : gestion de la performance au quotidien.
5 – Animation de réuniona) Savoir définir les objectifs d’une réunion.
b) Animer de manière efficace.
c) Assurer le suivi des prises de décisions.
6 – Intégration des collaborateurs en situation de handicapa) Accueillir et intégrer un collaborateur en situation de handicap.
b) Mettre en place des actions de sensibilisation.
c) Désigner un référent handicap d’entreprise.
7- Communication d’objectifsa) Situer, choisir et définir les objectifs à fixer à ses collaborateurs.
b) Accompagner les collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs.
c) Mise en place d’un suivi et du bilan des résultats.
d) Mise en pratique de différentes situations.