5,0 (1 Avis)

Green Belt Lean Six Sigma

AXSENS Bte, ‎ ‎ Toulouse (+2 lieu(x))
Durée
10 jours
Prix
4 500 EUR HT
Prochaine session
Veuillez contacter l'organisme pour les sessions Intra-entreprise Tout voir
Modalité
En entreprise
Éligible CPF
Éligible CPF
Durée
10 jours
Prix
4 500 EUR HT
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Modalité
En entreprise
Éligible CPF
Éligible CPF

Description de la formation

La formation Green Belt vise à travailler sur l’amélioration des processus pour résoudre un problème complexe ou réaliser une percée de progrès Découvrir la démarche DMAIC et maîtriser les outils Lean Six Sigma associés pour doper la performance des processus

Prochaines sessions

1 Formation disponible

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  • En entreprise
  • Occitanie

Objectifs visés

Préparer la mise en place d’un projet Lean Six Sigma Connaître les fondamentaux d’une démarche Lean Six Sigma

Contenu

Le Lean
Le Six Sigma
La structure DMAIC :

D. DÉFINIR :

• Structure et livrables
• Définir le problème
• Recueillir les voix
• Définir l’équipe projet
• Définir le processus
• Lancer le projetS

M. MESURER :

•Cartographie des processus
•Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
•Mesurer l’efficacité du processus
•Mesurer les contraintes et goulots
•Mesurer la performance d’un équipement
•Statistiques élémentaires
•Mesurer l’aptitude des moyens de mesure
•Capabilité du processus
•Stabilité du processus

A. ANALYSER :

•Les 7 gaspillages
•Diagramme de dispersion
•Matrice multicritères
•Matrice de pugh
•Ishikawa
•Arbre de décision
•Test d’hypothèses

I. INNOVER :

•Flux tiré et flux poussé
•Le juste à temps (JAT)
•Les outils du JAT
•Quick Win
•Choix des solutions optimales
•Chantier pilote

C. CONTRÔLER :

•PDCA
•Poka Yoké
•Standardisation et déploiement
•Management visuel
•Progrès permanent
•Retour d’expérience
•Clôture du projet DMAIC

Cette formation est conforme aux normes
NF X 06-091 relative aux exigences des compétences des chefs de projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers
NF ISO 13053-1 relative à la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control)
NF ISO 13053-2 relative aux Outils et techniques

Public Cible

Pour tout Public

Prérequis

Pas de prérequis

Déroulement de la formation

9 jours de formation (3 sessions de 3 jours toutes les 3 semaines) – Présentiel 1 jour de coaching collectif entre les sessions – Distanciel 1 heure d’entretien préalable avec chaque stagiaire pour évaluer et choisir un projet à mener durant la formation

Suivi et évaluation

Validation de acquis : QCM Évaluation de la satisfaction

Informations pratiques

Accessible aux personnes en situation de handicap quelque soit leur handicap

Avis

Note moyenne 5

Basée sur 1 avis
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5/5
Marie C.
09 déc. 2022

Très bonne formation dispensée par un formateur qualifié. Des exercice pratiques et des exemples terrains: tout ce qu'il faut pour bien assimiler les notions et les transposer f...

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AXSENS Bte
11 rue alexis de tocqueville
31200 Toulouse

Axsens Bte : 17 ans au service de l'industrie et de la formation en France

Axsens Bte est un cabinet de conseil et de formation français, basé à Toulouse, en Région Occitanie. Spécialisé dans l'expertise Industrielle et la Supply Chain, l'organisme français accompagne, depuis plus de 15 ans, les professionnels d'aujourd'hui et de demain vers...

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