Libérer l'initiative et la créativité de vos collaborateurs
AXSENS Bte
Description de la formation
Toute entreprise cherche à améliorer en continu ses résultats économiques et financiers. Le capital Humain est une vraie richesse pour y parvenir à condition que le management et l’organisation dans laquelle il intervient lui donnent les moyens de s’ exprimer. A ce titre les managers, pilotes de l’ amélioration des performances doivent s’engager à accompagner leur collaborateur à rechercher de nouvelles idées pour « booster » leur implication et augmenter significativement leur productivité opérationnelle. Ils doivent s’appuyer sur une démarche apprenante favorisant l’ initiative, l’autonomie et la reconnaissance.
Objectifs visés
OBJECTIFS
- Savoir définir son équipe ainsi que les attentes réciproques entre le manager et ses collaborateurs
- Savoir évaluer la performance opérationnelle de son équipe
- Savoir manager des situations complexes
- Savoir identifier les axes de développement d’une équipe
PÉDAGOGIE
a) Travaux pratiques
- Atelier d’ élaboration d’ une fiche de suggestion
- Atelier d’ animation d’ une réunion de validation d’ une suggestion
- Atelier d’ élaboration d’ un projet d’équipe
b) Supports utilisés
- Outils de facilitation de l’expression
- Outils d’animation d’ une équipe
- Outils d’ élaboration d’ un projet
Contenu
PARTIE 1 – RÔLE ET ENJEUX D’UN SYSTÈME DE DICE
- Le retour de la qualité totale
- Les échecs des systèmes classiques de reconnaissance
- Les conditions de réussite de mise en oeuvre
- DICE et performance : un binôme complémentaire
PARTIE 2 – UNE DÉMARCHE COLLECTIVE AU SERVICE DE LA PERFORMANCE
- Raisons d’ être et ambitions d une démarche de progrès
- Principes directeurs et modes de fonctionnement d’une DICE
- Rôle du manager dans le développement des compétences
PARTIE 3 – – MÉTHODE ET DÉMARCHES
- Processus de mise en œuvre
- Rôle et responsabilités des institutions et des acteurs
- L’efficacité des outils de l’amélioration continue
PARTIE 4 – DES DÉMARCHES EFFICACES ET EFFICIENTES: LE PROJET D’ ÉQUIPE ET LE SYSTÈME DE SUGGESTION
Une démarche individuelle : Le système de suggestions :
- Un dispositif “innovant” et efficace qui améliore la performance
- Rôles et postures et responsabilités des institutions et acteurs
- Conditions de réussite
Une démarche collective : le projet d’ équipe :
- Un dispositif qui renforce la solidarité, la motivation et l’engagement
- Rôles et postures et responsabilités des institutions et acteurs
- Conditions de réussite
Public Cible
Dirigeants, CODIR, DRH, RRH,
RH, Managers, chef de projet,
salariés…
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Suivi et évaluation
Validation des acquis : QCM
Évaluation de la satisfaction
Informations pratiques
Accessible aux personnes en situation de handicap, quelque soit leur handicap
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Contact
AXSENS Bte
Organisme de formation: AXSENS Bte
Axsens Bte : 17 ans au service de l'industrie et de la formation en France
Axsens Bte est un cabinet de conseil et de formation français, basé à Toulouse, en Région Occitanie. Spécialisé dans l'expertise Industrielle et la Supply Chain, l'organisme français accompagne, depuis plus de 15 ans, les professionnels d'aujourd'hui et de demain vers...
