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Combiner efficacement les dispositifs de formation : gérer le plan de formation et le CPF

Baille Consulting
Résumé
1 jour
1 500 EUR
Entreprises (Intra)
Prochaine session : Sur demande - France

Description de la formation

Apprenez à combiner efficacement les dispositifs de formation

En organisant cette formation en intra-entreprise vous permettrez à vos collaborateurs de développer les compétences nécessaires pour être capable de renforcer l’efficacité de votre plan de formation en y intégrant les nouveaux dispositifs légaux.

Objectifs visés

  • Maîtriser les spécificités de chaque dispositif de formation
  • Mettre en œuvre le compte personnel de formation
  • Assurer la complémentarité entre le plan de formation et le CPF

Contenu

I -  Connaître les nouveaux dispositifs issus de la réforme

1.  Cerner la nouvelle logique financière :

  • Comprendre la logique de la contribution unique
  • Gérer les relations avec l’organisme collecteur (OPCA)
  • Evaluer les services à valeur ajoutée de l’OPCA

2. Intégrer les obligations sociales liées au plan de formation

  • Passer de l’imputabilité à la traçabilité des actions
  • Mesurer les conséquences sur le plan de formation

3. Connaitre l’entretien profession

  • Identifier les obligations de résultat de l’entretien professionnel
  • Intégrer l’entretien professionnel dans le processus RH

II – Articuler les plan de formation avec le CPF

1. Comprendre le Compte Personnel de Formation

  • Maitriser les règles d’acquisition et de mobilisation des heures
  • Les heures éligibles au CPF et les types d’abondement
  • Anticiper les conséquences d’une gestion financière interne ou externe du CPF

2. Communiquer sur le CPF en interne

  • Identifier quoi dire, quand et comment
  • Établir des outils de communication performants
  • Préparer les équipes RH et les managers aux retours de leurs collaborateurs
  • Former ses équipes à l’utilisation du CPF et à sa prise en compte dans les parcours des salariés

3. Financer les formations au titre du CPF

  • Identifier les formations CPF à intégrer dans le plan de formation
  • Calculer et intégrer les cours relatifs aux formations dans le cadre du CPF

4. Gérer le CPF dans le plan de formation :

  • Identifier les règles liées au traitement du CPF par l’entreprise
  • Mettre en place des indicateurs de pilotage pour le suivi et le bilan du plan de formation

Déroulement de la formation

Exposés, exercices et mises en situation donneront aux participants des moyens pour intégrer leurs acquisitions.

Profil du Formateur

La formation sera dispensée par une Formatrice, Spécialiste du développement du potentiel humain, bénéficiant de plus de 17 ans d’expérience dans le métier de formateur et 30 ans d’expérience dans les Ressources Humaines au sein de grands groupes internationaux et en Université.

Public cible/ Prérequis

Cette formation intéresse les Dirigeants, les DRH, les Responsables Formation, assistante formation et toute personne en charge de la gestion de la formation

Moyens Pédagogiques

Les outils pédagogiques utilisés lors de cette formation sont, entre autres, le jeu de rôle, la roue de Deming ou le PDCA.

Tarifs

Devis sur demande pour toutes vos demandes de formation intra.

Informations pratiques

  • Formation d’une durée de 7 heures soit 1 jour au sein de votre entreprise : date à convenir
  • 1 500 € HT/jour/groupe de 8 participants pour une formation en intra entreprise au sein de vos locaux.

Contact

Baille Consulting

780 Route de Simiane
13105 Mimet

 Afficher le numéro
www.baille-consulting.com

Organisme de formation: Baille Consulting

Isabelle Baille, coach et formatrice experte en Ressources Humaines et management

Basée à Aix en Provence, Isabelle Baille, est certifiée Coach confirmée en entreprise (accréditée PCC de l’ICF), consultante RH et formatrice principalement sur les thèmes du management, de l’efficacité professionnelle et des Ressources Humaines. Elle développe depuis 1987 son expertise...


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