Gérer un projet informatique

Booster IT
Résumé
5 Jours
1 990 EUR hors taxes
Formation Professionnelle

Description de la formation

Découvrez la formation Gérer un projet informatique proposée par Booster IT et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec Booster IT vous aborderez les thématiques suivantes : Informatique, gestion de projet. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.

Objectifs visés

  • Savoir découper un projet et définir un cycle de vie
  • Maîtriser les indicateurs clé pour prendre les décisions
  • Apprendre à évaluer les charges d'un projet
  • Savoir définir et organiser le planning en conséquence
  • Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
  • Manager une équipe projet
  • Maîtriser le plan de communication sur le projet
  • Identifier les risques d'un projet et apporter les réponses adaptées

Contenu

Introduction et méthodes de gestion de projet

  • Les acteurs et le cycle de vie d'un projet
  • Les modèles en cascade
  • Le modèles W et itératif
  • Le découpage du projet : WBS

Les délais dans la gestion de projet

  • Comment estimer les charges
  • Déterminer l’ordre des activités : méthode des antécédents, définir des dépendances, décalage (avance/retard)
  • Elaborer et compresser l'échéancier (analyse des éventualités, nivellement des ressources...)

Les coûts liés au projet

  • Techniques et méthodes pour estimer les coûts
  • Gérer le budget
  • Comment maîtriser les coûts
  • Le suivi et les indicateurs budgétaires

Les risques dans la gestion de projet

  • Quels sont les risques dans la gestion de projet ?
  • Comment identifier et maîtriser les risques
  • Auditer les facteurs de risques

Manager une équipe projet

  • La motivation
  • Les styles de management
  • Planifier les ressources
  • Motiver l’équipe et savoir déléguer

La communication dans la gestion de projet

  • Communiquer et diffuser les informations
  • La communication avec les parties prenantes
  • Planifier les communications

La rentabilité d'un projet

  • Comment calculer la rentabilité d’un projet
  • Les objectifs de gain
  • Le ROI d'un projet

Gérer la qualité d’un projet

  • Qu'est ce la qualité dans un projet ?
  • La conformité par rapport aux attentes
  • L'assurance et le contrôle de la qualité

Public Cible

Toute personne souhaitant apprendre le métier de chef de projet informatique

Prérequis

Aucune connaissance particulière

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Certification Qualiopi

Informations pratiques

Non éligible au CPF

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Contact

Booster IT

25 rue de la boétie
75008 Paris

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Organisme de formation: Booster IT

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