Description de la formation
Dans un contexte où le métier de Business Analyste se structure au plan international, celui-ci joue un rôle croissant dans l’accompagnement des projets clés de refonte du système
d’information. Face au changement, il convient alors de s’approprier les meilleures pratiques et les composants de la "boîte à outils" de l’analyse métier.
Objectifs visés
● Comprendre les enjeux et maitriser les concepts d’analyse métier
● Acquérir les points de référence essentiels à la conduite d’un projet d’analyse métier
● Connaître l’ensemble des tâches et des techniques essentielles d’un analyste métier
● S’approprier les bonnes pratiques d’une démarche d’analyse métier avec un focus
particulier sur la dimension Système d’Information (correspond aux perspectives IT & Agile du BABOK)
● Découvrir les outils susceptibles de supporter la démarche
Contenu
Méthode
1. Panorama global de l’Analyse métier [Business Analysis]
2. Analyse métier et Gestion de projet [Business Analysis & Project Management]
3. Analyse métier et Stratégie d’entreprise [Business Analysis & Strategy Analysis]
4. Le point de départ : un besoin à traiter [Business Need]
5. Cadrer le besoin de l’entreprise [Business Requirement]
6. Formaliser les besoins parties prenantes [Stakeholder Requirement]
7. Spécifier la solution cible [Solution Requirement]
8. Evaluer la solution cible et valider les choix [Solution Evaluation]
9. Accompagner la mise en œuvre et contrôler la valeur apportée
Pratique
1. Recueillir le besoin initial (constats et causes primaires)
2. Formaliser les objectifs de l’entreprise (arbre d’objectifs et indicateurs)
3. Identifier les parties prenantes
4. Définir l’approche et le périmètre de la solution (composants SI et autres)
5. Animation des débats et qualités d’écoute : (repérer les attitudes positives et
négatives)
6. Structurer un compte-rendu de collecte des besoins parties prenantes pour
préparer la traçabilité des exigences (composant SI)
7. Spécifier l’application cible (définir les exigences solution – composant SI)
Public Cible
Toute personne devant réaliser ou participer à un projet de refonte d’un SI.
Moyens Pédagogiques
Formation de type "cas d’école" : les participants disposent d’un support PDF reprenant les concepts théoriques ainsi que le cas d’école support des différents exercices.
Avantages de la formation
▪ Des modèles de livrables types au format bureautique
▪ Une licence d’évaluation d’Adequate Solution d’une durée de 3 mois
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