Description de la formation
Ce parcours introductif vous donnera une vision d’ensemble du périmètre de la Business Analyse sous différents angles : activités, outils, compétences, cas d’usage. Il fixera clairement les frontières avec les méthodes projets en soulignant la capacité de la BA à s’adapter à toute démarche projet.
Enfin, il vous donnera le vocabulaire de base pour aborder ensuite plus en détail les différentes notions.
Cette formation est un pré-requis pour le suivi des autres parcours d’E-learning, en particulier l’accès aux cas pratiques.
Objectifs visés
- Fournir une vision d’ensemble de la Business Analyse en termes de périmètre et de référentiels
- Définir les principaux concepts à maîtriser
- Comprendre comment se positionne la BA par rapport à la gestion de projet
Contenu
Introduction à la Business Analyse
- Vue d’ensemble de la Business Analyse
- Les causes d’échec des projets
- 48 écueils à éviter pour le BA
- Les référentiels en matière de BA
Les concepts clés à maîtriser
- Les concepts structurants de la BA
- Les activités de la BA
- Les outils de la BA
- Les compétences requises
Faire cohabiter Business Analyse et Gestion de projet
- Variété des profils de Business Analystes
- Business Analyste et Chef de projet : 2 rôles bien distincts
- Pratiquer la Business Analyse dans un contexte de Méthode Agile : quel impact pour le BA ?
5 contextes de mise en œuvre
- Les outils d’analyse stratégique
- Augmenter la contribution du SI à l’atteinte des objectifs du métier
- Améliorer l’excellence opérationnelle
- Rénover une application informatique
- Améliorer les outils de gouvernance
Public Cible
Analyste, chef de projet, consultant interne ou externe, AMOA, AMOE et plus généralement toute personne ayant à analyser des problématiques, concevoir des solutions pour y répondre ou encadrant de telles personnes.
Prérequis
Aucun
En revanche, ce module introductif est un pré-requis pour suivre les modules E-learning ciblant la Business Analyse.
Moyens Pédagogiques
- Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, tiki-toki, questionnaires de format varié
- Interaction avec le formateur : 1 session de coaching personnalisée intégrée au parcours
- Interaction avec les autres participants
Formation qualifiante/diplômante/certifiante?
L'attestation délivrée au terme de la formation permet d'obtenir des crédits pour passer des certifications avancées en Business Analyse.
Suivi et évaluation
La réussite de la formation est soumise à l'obtention d'une note de 70% au questionnaire final d'évaluation
Informations pratiques
Le participant dispose de 5 semaines pour effectuer à son rythme ce module d'une durée de 7 heures.
Avantages de la formation
- L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine
- La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach
Date des prochaines sessions
Les sessions de ce module en e-learning démarrent chaque lundi.
Visualiser la vidéo
Cette formation vous intéresse ?
Contact
BPMS
Organisme de formation: BPMS
Des formations en Business Analyse basées sur l’expérience de terrain
Le cabinet de conseil BPMS est spécialisé dans la Business Analyse au service de la transformation digitale et écologique des organisations. Riche de son expertise reconnue et de ses missions au contact des clients, BPMS propose également des formations en...
Un conseiller de l'organisme vous recontacte pour répondre à vos questions
