Flexibiliser et lisser la production

BT EST Formation, • Nancy (+3 lieu(x))
Durée
14 heures
Prix
1 495 EUR HT
Prochaine session
Pour connaître les dates et les tarifs des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme Tout voir
Modalité
En entreprise
Durée
14 heures
Prix
1 495 EUR HT
Prochaine session
Pour connaître les dates et les tarifs des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme Tout voir
Modalité
En entreprise

Description de la formation

Découvrez la formation Flexibiliser et lisser la production proposée par BT EST Formation et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec BT EST Formation vous aborderez les thématiques suivantes : Activités industrielles. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.

Prochaines sessions

1 Formation disponible

Pour connaître les dates et les tarifs des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme

  • En entreprise
  • France

Objectifs visés

  • Mettre en place un système de régulation des flux axé sur la réduction des tailles de lots et le mixage des productions. Utiliser le principe des plannings séquenceurs pour cadencer les OF.
  • Contenu

    Les principes du Lean Manufacturing
    Introduction au Lean Manufacturing.
    La cartographie des flux - V.S.M.
    L'analyse de processus et de paramètres – LEAD TIME.
    Le diagramme de circulation et l'analyse de déroulement.
    L'analyse des postes et des magasins.
    La taille des lots de production.
    Implantation des ilots de production.
    Les outils du lean: TPM, SMED, KANBAN, 5S, TQM.

    La synchronisation du processus au rythme des besoins clients
    Analyse des cadences de livraison et du takt-time client.
    Le rôle amortisseur des stocks pour le lissage.
    La problématique des productions à la commande.
    L’affectation des produits par ligne et la spécialisation.
    La différenciation retardée.
    Analyse des contraintes techniques internes.
    L’équilibrage des flux et les postes limitants – OPT.
    Les lots de transfert – ONE PIECE FLOW.
    Le Kanban générique – CONWIP.
    Boites HEIJUNKA et séquenceurs.
    Le réapprovisionnement périodique des ateliers.
    L’ajustement des effectifs et la polyvalence du personnel.

    Le management du projet
    Accompagnement du changement.
    Flexibilité et polyvalence.
    Les règles de fonctionnement.
    Animation à intervalles courts.
    Les indicateurs de suivi et l’ANDON.
     

    Public Cible

  • Responsables, techniciens, pilotes des services Méthodes, Industrialisation, Production, Logistique.
  • Prérequis

  • Connaissance des méthodes de gestion de la production.
  • Moyens Pédagogiques

  • Apports théoriques, méthodologiques et pratiques. Participation active des stagiaires. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
  • Suivi et évaluation

  • Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.