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L'entreprise déléguée en mouvement

ÇAVABIEN est un organisme de formation fondé par deux coachs professionnels reconnus par la Société Française de Coaching et ayant démontré au cours de leurs nombreuses missions auprès des entreprises, leur professionnalisme, leur savoir-faire et leur efficacité dans la mise en oeuvre de nouveaux modes de gouvernance dans les organisations.

ÇAVABIEN engendre et accompagne le changement

Grâce à son expertise en coaching, ÇAVABIEN, vous propose d’accompagner vos équipes et vos dirigeants pour offrir au changement de mode de gouvernance, un terrain propice à son développement. ÇAVABIEN adopte une vision décalée des relations humaines, mais qui s’adapte aux besoins et contraintes de chaque organisation dans le but de favoriser une montée en puissance de vos équipes.

ÇAVABIEN vous apporte des solutions de formation performantes

Dans le cadre de la formation de vos collaborateurs, ÇAVABIEN, s’engage à recueillir les besoins de formations en amont et à évaluer votre satisfaction à chaud à propos des contenus, des exercices et des mises en pratiques en aval. ÇAVABIEN assure un suivi post formation dans le but de compléter l’apprentissage par quelques apports supplémentaires en accord avec les besoins exprimés initialement.

Pour toute demande de formation et en cas de paiement d’avance par l’entreprise, ÇAVABIEN vous accorde automatiquement une remise de 10% sur votre action de formation.

L’ensemble des formations proposées par ÇAVABIEN sont co-construites avec l’entreprise selon les attentes et les motivations des participants.

Des formations pour vous guider dans l’évolution de votre mode de gouvernance

ÇAVABIEN offre différents programmes de formation qui sont organisés en intra-entreprise pour coller au mieux aux attentes de votre structure. Ces formations couvrent des thèmes tels que :

  • Le processus global Entreprise ÇAVABIEN® : un nouveau mode de gouvernance d’entreprise
  • Le management délégatif : apprendre à déléguer pour mieux collaborer
  • L’accompagnement de l’équipe de direction
  • La méthode de la réunion déléguée : pour maîtriser l’art de déléguer au cours d’une réunion afin de rendre les participants acteurs du moment.
  • La prise de parole en public : pour rendre vos prises de parole plus impactantes et plus efficaces.

Les participants ayant vécu l’expérience ÇAVABIEN® sont globalement (à 96%) extrêmement satisfaits et ont particulièrement apprécié le partage d’expérience entre les participants et avec le formateur qui est mis à l’honneur au cours des formations ainsi que l’adaptation et la personnalisation des contenus et de la pédagogie selon les attentes, les objectifs et le profil des membres du groupe.

La posture de coach des formateurs de ÇAVABIEN permet un meilleur transfert de compétences et apport des connaissances nécessaires à vos actions et décisions et vous rend ainsi acteur de votre développement professionnel.

Découvrez la démarche et l’entreprise ÇAVABIEN

ÇAVABIEN a développé et mis en place une démarche unique et originale dont le processus global sera modélisé dans un ouvrage dédié. Ce processus s’appuie sur un mode de gouvernance par délégation dans lequel les dirigeants délèguent l’organisation et l’utilisation des outils techniques à leurs collaborateurs qui deviennent ainsi des acteurs proactifs dans l’organisation tout en leur offrant un environnement rassurant et sécurisant pour accomplir leur mission tout en s’épanouissant. Ce mode de gouvernance s'adresse à toute organisation quel que soit son statut (privé, public), son domaine d'activité et sa taille.

L’entreprise ÇAVABIEN implique la mise en application d’un certain nombre de principes :

  • Valoriser et accorder sa confiance à ses «collaborateurs»
  • Accepter de déléguer
  • Offrir à tous les acteurs de l’entreprise une totale autonomie dans leur fonction
  • S’assurer de la cohérence entre les paroles et les actes de l’entreprise
  • Garantir la transparence et la liberté (dans les limites du cadre posé)
  • Assurer la réciprocité et développer des relations gagnant-gagnant
  • Générer un sentiment de co-responsabilité

Toute l’équipe ÇAVABIEN se tient à votre disposition pour vous initier à leur vision de la gouvernance d’entreprise à travers leur démarche exclusive et pour vous accompagner dans la mise en place de vos actions de formation dédiées.

Voir toutes les formations de ÇAVABIEN

Formations

Inter-entreprises
Management Durée Prix Lieu Note moyenne
Comment l’Entreprise Déléguée peut répondre  aux nouvelles exigences du XXI​ème​ siècle ? 14 heures 600 EUR Toute la France
Intra-entreprise / Sur-mesure
Conduite de réunion
Devenir Faciliteur 6 Jours 8 160 EUR Toute la France
Eléments de gouvernance partagée pour aller plus loin 4 Jours 5 440 EUR Toute la France
Méthode de la Réunion Déléguée et Accompagnement de l'équipe de direction 5 Jours 6 800 EUR Toute la France
Réussir sa prise de parole en public 14 heures 2 720 EUR Toute la France
Conduite du changement
Le management délégatif et ses conditions de cadrage 10 Jours 13 600 EUR Toute la France
Management stratégique
Journée de Découverte du Processus global Entreprise ÇAVABIEN 7 heures 1 360 EUR Toute la France
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Alexis   |   10/01/2018
Je suis très content : je nous ai vus grandir dans cet exercice et collectivement devenir une équipe. Je suis vraiment bluffé de la qualité des échanges que nous avons sur des sujets souvent difficiles et complexes et qui jusqu'à maintenant n'avançaient pas par ailleurs. Chaque fois que nous avons mis un sujet sur la table nous en avons sorti qu...
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Julie   |   08/01/2018
Le format est bien parce qu'il nous contraint et que sous la contrainte on prend de bonnes décisions. Le système de pré-reading est très bien parce que ça oblige le porteur du sujet à travailler son point de vue.
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Guillaume   |   15/12/2017
C'est bien, c'est vraiment positif. On n'a jamais décidé de ne pas faire, on a décidé qu'il fallait faire. Je trouve ça vachement bien le côté où chacun donne son avis sur des sujets qui ne sont pas de son ressort.
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Contact

ÇAVABIEN

8 rue Général de Sève
69001 Lyon

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