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Manager un projet : formation certifiante

Groupe Formation CCI Grenoble - CCI Formation - IMT
Résumé
4 Jours
1 480 EUR hors taxes
Formation Professionnelle
Formations - CCI de Grenoble

Description de la formation

Réussir son projet, c'est à la fois le préparer, le piloter, l'animer et le suivre. Le manager de projet doit allier des compétences managériales et une maîtrise des outils de gestion projets que notre formation vous permettra d’acquérir.A l'issue de cette formation, vous pourrez valider le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) "Manager un projet" inscrit au répertoire spécifique de France Compétences et délivré par CCI France.

Objectifs visés

Comprendre les incontournables du management de projet.Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet.S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet.Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi.

Contenu

1. Les incontournables du management de projetQu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?Comment définir un projet ?Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet.Le rôle du chef de projet.Structuration du projet (Les phases)2. La Gestion de projetInitier et cadrer un projet :Analyser et comprendre la situation de départ.Définir le périmètre et les limites du projet.Définir le / les objectifs qui permettront de répondre aux attentes et besoins du client.Définir les critères de réussite et les indicateurs de performance du projet.Définir et/ou prendre en compte le budget.Analyser les risques.Réaliser un Macro-Planning.Créer des tableaux de bord synthétique.Finaliser le cadrage par la réunion de lancement du projet.Conduire et suivre un projet :Définir l’équipe autour du chef de projet.Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS).La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs.Réaliser le planning détaillé (de la liste des tâches au planning détaillé).Mener les différentes réunions à chaque étape du projet :- Préparation,- Conduite,- Suivi des tableaux de bord,- Compte rendu, plan d’actions et suivi des actions / décisions.La clôture et le bilan du projet :Clôture avec le commanditaire et le Client.L’accompagnement « post livraison ».Evaluer les performances d’un projet.Retour d’expérience et archivage.3. Projet & QualitéComprendre le lien entre qualité et projet.Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution).4. Le Management de l’équipe projetDévelopper sa posture de manager de projet.Communiquer avec les équipe sur et autour du projet.La conduite du changement.,

Public Cible

Chef de projet, ingénieur d'affaires, responsable d'études, coordinateur projets et toutes les personnes impliquées dans la conduite de projet.

Prérequis

Avoir une première expérience en gestion de projet.

Informations pratiques

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Profil du Formateur

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en management de projet.Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

Contact

Groupe Formation CCI Grenoble - CCI Formation - IMT

10 rue Aimé Pupin
38100 Grenoble

 Afficher le numéro

Organisme de formation: Groupe Formation CCI Grenoble - CCI Formation - IMT

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Le Groupe Formation CCI Grenoble - CCI Formation - IMT représente le fruit de la fusion entre la Chambre de commerce et d'industrie (CCI) de Grenoble et l'Institut des Métiers et des Techniques (IMT) de Grenoble. Composé de plus près de...


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