Thématique
Modalité
Lieu

Le management des risques projet

Cegos
Résumé
Durée: 2 Jours
Prix: 1 330 EUR Hors taxes
Organisme: Cegos plus
Mode d'Apprentissage: Présentiel

Le management des risques projet

Le management des risques projet
  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.

Informations pratiques

Cette formation peut aussi être dispensée dans votre entreprise. Pour demander un devis, contactez-nous.

Programme/Contenu

1/ S'approprier le processus de management des risques

  • Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
  • Menaces et opportunités.
  • La typologie des risques.
  • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise.
  • Les étapes du processus global du management du risque.

2/ Identifier tous les risques du projet

  • Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
  • Les check-lists de risques par type de projet.
  • L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

3/ Conduire l'analyse qualitative des risques

  • L'évaluation de la probabilité et de la gravité.
  • La mesure de la criticité.
  • Les matrices de risques.

4/ Conduire l'analyse quantitative des risques

  • Les méthodes à dire d'expert.
  • La simulation de Monte Carlo : principe et cas d'application avec des macros excel.

5/ Élaborer le plan d'action pour traiter les risques

  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités :
    • réduction/amélioration ;
    • transfert/partage ;
    • élimination/exploitation ;
    • acceptation.
  • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
  • Les provisions planning pour couvrir les délais.

6/ Surveiller les risques

  • La détection de l'apparition des risques.
  • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
  • La revue des risques projet.

7/ Intégrer un plan de management des risques dans le projet

  • L'évaluation globale des risques sur un projet.
  • Le plan de management des risques projet.
  • Négocier et partager les risques avec l'équipe.
  • Le risque : indicateur clé du tableau de bord.

Public cible/ Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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Lieu
19 rue René Jacques
92 798 Issy-les-Moulineaux

 Afficher le numéro
www.cegos.fr

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