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Mastère Spécialisé® management et direction de projets

CentraleSupélec
Résumé
Durée: 56 Jours
Prix: 17 200 EUR Hors taxes
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises

Mastère Spécialisé® management et direction de projets

Formation accréditée par la Conférence des Grandes Écoles 

Enregistrement au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP)

Aboutir à la réalisation d’objectifs prédéterminés et créer de la valeur, à partir de contributions dispersées dans un environnement de plus en plus complexe : tel est le défi du manager de projets. Cela lui impose de comprendre en profondeur les situations et contextes auxquels les projets sont confrontés, d’écouter et d’analyser différents avis, entachés d’incertitudes et de partialité, pour finalement prendre les bonnes décisions au bon moment. Le Mastère apporte toutes les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous types de projets, en équilibrant les aspects techniques, humains et organisationnels. Il prépare également à de plus larges responsabilités au sein du management des entreprises ou des organisations.

Mastère Spécialisé® management et direction de projets

Programme/Contenu

Comprendre et intégrer les contextes (10 jours)

  • Connaître les acteurs des projets, dans leur contexte et leur dynamique. La dimension internationale.
  • Participer à l’élaboration des stratégies et être un acteur de leur réalisation.
  • Comprendre les différentes fonctions de l’entreprise, leurs interfaces avec les projets, et la dynamique des organisations.

Développer des attitudes projet (14 jours)

  • Développer conscience de soi, authenticité, leadership et capacité d’animation.
  • Gérer son temps.
  • Communiquer efficacement en toutes situations ; gérer les conflits.
  • Négocier, en interne et en externe ; s’adapter aux situations rencontrées. Développer l’écoute active.
  • Travailler en équipe projet, développer l’état d’esprit projet. Mettre en œuvre le management interculturel. Intégrer l'éthique dans le management de projet.
  • Développer la créativité.

Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces (5 jours)

  • Définir des stratégies contractuelles ; intervenir dans toutes les phases d’appel d’offres, en anticipant la réaction des autres.
  • Connaître les bases du droit social et du droit commercial.

Agir dans les grandes phases des projets (18 jours)

  • Concevoir un projet, de l’idée d’opportunité à la définition détaillée, au travers de processus maîtrisés, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées.
  • Décider du lancement d’un projet, après évaluations et validations, en vue de créer de la Valeur et satisfaire des Besoins, dans un environnement incertain.
  • Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d’objectifs, en maîtrisant les coûts, les délais, les risques, le résultat attendu, les organisations etc.
  • Clore les projets et capitaliser l’expérience acquise.

Manager en environnement multi-projets (4 jours)

  • Définir la gouvernance multi-projets. Arbitrer entre projets ; organiser et gérer les moyens transverses.
  • Mettre en place un Project Management Office (PMO). Manager un portefeuille de projets.

De l’idée à l’exécution (5 jours)

  • Témoignages et mises en application.

Compétences visées

Acquérir les compétences techniques et comportementales nécessaires pour organiser, gérer et diriger des projets en environnements complexes de toutes tailles, et dans tous les secteurs d’activité :

  • Maitriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets.
  • Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.
  • Adopter des attitudes et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.
  • Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation, en toute connaissance des outils et des méthodes plus récentes et pertinentes.
  • Monter et Gérer les contrats dans le cadre des projets, en maîtrisant les risques.
  • Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets. Intelligence spécifique des possibilités ouvertes par les nouvelles technologies de l’information

Profil du Formateur

Julie LE CARDINAL : Responsable de la formation. Professeur d'université, membre du laboratoire de Génie Industriel dans l’équipe Design Engineering, elle travaille sur la modélisation des systèmes complexes organisationnels.
Emmanuel CHENEVIER  : Coordinateur Cegos de la formation

Public cible/ Prérequis

Cadres et managers souhaitant accéder à des responsabilités dans le domaine du management ou de la direction de projets. Chefs de projets, managers de projets et ingénieurs d'affaires souhaitant évoluer vers des postes de direction de projets ou de project management office.

Cette formation est accessible aux titulaires d’un diplôme bac + 5, justifiant d’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans. Par dérogation :

  • Aux titulaires d’un diplôme de niveau bac + 4 justifiant d’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.
  • À quelques juniors titulaires d’un diplôme Bac + 5 et à haut potentiel et justifiant d’une expérience professionnelle d’au moins 1 an.
  • Des dérogations laissées à l'appréciation du jury peuvent être accordées à des candidats ne répondant pas aux critères définis.

Demande de renseignement - Gratuite

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Grande Voie des Vignes
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