Description de la formation
L'adoption des concepts de la transformation digitale et de l’industrie 4.0 est de plus en plus importante pour les entreprises manufacturières qui opèrent sur des marchés dynamiques et compétitifs. Dans la pratique cependant, ces organisations ont du mal à mettre en œuvre ces dispositifs, car l’industrie 4.0 est plutôt un concept qu'une solution prête à être déployée. De plus, sa complexité empêche une implémentation réussie des nouveaux systèmes qui intègrent réellement tous les aspects et les niveaux organisationnels.
Ce module présente un cadre permettant d’évaluer la maturité de l’entreprise, de mettre en place les fondations et de créer un plan d’actions pour le déploiement efficace de l’Industrie 4.0. Sur cette base, les organisations peuvent développer leur propre "feuille de route" pour accroître le succès de l’adoption de l’Industrie 4.0.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- RECONNAITRE quels sont les prérequis. Comment évaluer le niveau de maturité d’une entreprise. Les facteurs clés de succès, les challenges, la construction d’une roadmap.
- DECOUVRIR l’organisation humaine nécessaire pour la mise en œuvre et la conduite du changement.
- DECOUVRIR ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et comment éviter les pièges habituels.
Contenu
- Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
- Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d’actions pour le déploiement efficace de l’Industrie 4.0.
Public Cible
- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.
Prérequis
- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.
Moyens Pédagogiques
Mise en perspective et cas d’étude ou simulation.
Suivi et évaluation
Avantages de la formation
- Un parcours conçu par des experts, faisant intervenir des hauts dirigeants qui vous livreront leurs meilleures pratiques.
- Un programme fortement orienté sur l'application et la mise en pratique.
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