Description de la formation
Stage Dynamique des relations professionnelles : développer son leadership et son influence
Cette formation s'adresse depuis 1965 à des cadres, managers et décideurs confrontés, du fait de leur prise de responsabilité dans des environnements relationnels complexes, à une multitude de parties prenantes et à des enjeux politiques internes et externes. Elle les accompagne dans le renforcement de leurs compétences en matière de leadership, d'influence et de communication interpersonnelle, en travaillant sur la qualité des interactions, échanges et relations.
En près de 60 ans, ce sont plus de 4000 participants qui ont été formés dans le cadre du parcours « Dynamique des relations : renforcer son leadership et son influence » afin de renforcer leur performance et impact dans des environnements relationnels complexes à fort enjeux politique, commercial ou humain, et notamment dans le cadre d’une prise de fonction à enjeu, un changement de poste ou d’environnement.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Développer un leadership positif
- Développer des relations constructives
- Améliorer ses interactions professionnelles
- Créer une ambiance de travail propice à la performance
- Construire un plan de développement personnalisé
- Développer son impact et son pouvoir d'influence
Prérequis
Formation destinées aux managers et aux personnes confrontées à des rapports hiérarchiques ou à des rapports d'influence, dans des environnements relationnels à enjeux.
Déroulement de la formation
Comment s'organise la formation ?
Cette formation est divisée en 3 modules interdépendants de 2 jours et qui se déroulent à un mois d'intervalle.
- Module 1 - Développer son pouvoir d'action
- Module 2 - Développer son pouvoir d'influence et créer une atmosphère favorable à la performance des salariés
- Module 3 - Maîtriser l'interaction et désamorcer les jeux de pouvoir
Le nombre de participants du stage de dynamiques de relations est limité à 6 personnes pour favoriser les échanges. Le travail sur les aspects théoriques se fait par des lectures entre les sessions, ce qui permet de consacrer 100% du temps de formation à l’entraînement et à l’expérimentation à travers :
- Des trainings filmés
- Des mises en situation
- Des exercices d’observation
Tarifs
4 170 € pour les 3 sessions de 2 jours.
Ce tarif comprend :
- la participation aux 6 journées de formation en présentiel ;
- la formalisation du Bilan personnalisé sur les talents relationnels et axes de progrès rédigé par le formateur ;
- les frais de repas et location de la salle ;
- le kit pédagogique (le livre "4 clés pour gagner en autorité naturelle").
Avantages de la formation
La réussite d'une carrière tient souvent à des moments clés, avec un positionnement à adapter, à trouver: par exemple, passer de "réaliser" à "faire réaliser", de "faire réaliser" à "manager", de "manager" à "se positionner en leader" de son équipe... Chaque transition s'accompagne de défis nouveaux, de problématiques plus complexes à gérer. Le manager se trouve régulièrement confronté à ses ressources et à ses limites personnelles, humaines, comportementales, parfois plus qu'à un seuil de compétence technique. La formation "Dynamique des Relations" répond à cet enjeu: prendre du recul sur sa manière d'être en relation et développer un leadership personnel, cohérent et adapté.
Date des prochaines sessions
17-18 février / 24-25 mars / 28-29 avril 2022 (complet)
10-11 mars / 07-08 avril / 17-18 mai 2022 (complet)
21-22 avril / 19-20 mai / 30 juin - 1er juillet 2022 (complet)
22-23 septembre / 20-21 octobre / 01-02 décembre 2022
13-14 octobre / 07-08 novembre / 19-20 décembre 2022
08-09 décembre 2022 / 05-06 janvier / 16-17 février 2023
Avis
Note moyenne 4,9
Beaucoup de pratique et de mise en situation qui permettent de prendre conscience rapidement de nos points faibles et de se corriger . Le prisme n’est pas exclusivement professi...
La pratique à fond (trop ?), c'est une bonne chose La bienveillance sans complaisances L'écoute du formateur. L'adaptation au besoin de chacun
Le CEPIG - Le partenaire formation des entreprises
Créé en 1965, le CEPIG a développé une activité formation et entraînement afin d’offrir aux entreprises des solutions de formation performantes. L’objectif est de leur proposer des programmes en adéquation avec les besoins individuels de leurs collaborateurs et la stratégie...
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Les exercices et mises en situation nombreuses avec des retours a chaud et a froid (bilan personnalise) Les travaux intermediaires qui permettent de fiabiliser les acquis