Description de la formation
L’acte de « recruter » n’a peut-être jamais été aussi stratégique. Il est impacté par la transformation du marché du travail, les évolutions sociétales, la pénurie de ressources et le déficit de compétences… Dans ce contexte, la démarche de recrutement ne peut plus se penser dans les mêmes termes qu’il y a une décennie. Cette formation entraîne responsables RH et managers responsables de recrutement à la pratique de l’entretien de recrutement dans ce nouveau contexte : valorisation de l’expérience candidat, complémentarités des rôles, questionnement et décodage des candidats.
Prochaines sessions
Contenu
Grâce à cette formation, vous serez en mesure de :
- Vous poser les bonnes questions en amont et clarifier les attendus du recrutement
- Gagner du temps et de l’efficacité dans la préparation des entretiens
- Concevoir une expérience candidat optimale et attractive et bien se répartir les rôles
- Conduire des entretiens de recrutement : décoder, creuser, révéler à la fois les compétences et l’état d’esprit
- Vous donner les moyens de respecter et de faire respecter le cadre légal des entretiens
- Et… mesurer l’impact concret de vos propres biais pour gagner en fiabilité et en finesse de décodage
Public Cible
Responsables RH, dirigeants de TPE/PME, managers ou professionnels en charge du recrutement en entreprise, désireux de professionnaliser leur pratique du recrutement.
Prérequis
Aucun prérequis
Moyens Pédagogiques
- Mise en situation et entraînement pour une pédagogie immersive et impactante
- Introspection et décryptage d’un questionnaire de personnalité pour identifier ses biais
- Apports pratiques sous forme de quiz, mémos, repères théoriques
Déroulement de la formation
En préparation de la formation
- Passation d’un questionnaire de personnalité
- Renseignement d’un questionnaire de préparation
1er défi : connaître son profil de recruteur
- Découvrir ses grandes ressources à partir du modèle intelli7(c)
- Comprendre son profil et mesurer son impact sur la conduite du recrutement
- Se sensibiliser à l’impact des biais dans l’exercice du recrutement
2ème défi : se préparer de façon efficiente
- Entraînement : optimiser l’interaction RH / Manager
- Penser « l’expérience candidat » et optimiser le process global du recrutement
- Faire expliciter les critères et se répartir les rôles
- Garder en tête le cadre légal et déontologique du recrutement
3ème défi : mener l’entretien lui-même
- Entraînement : adopter une posture juste
- Maîtriser les étapes et la méthodologie de l’entretien
- Affiner sa stratégie de questionnement et son écoute
- Questionner et creuser pour à la fois décoder (évaluer) et inspirer (donner envie)
- Exploiter l’entretien et trouver les mots pour passer de l’intuition à l’objectivation
Suivi et évaluation
- Mises en situation
- Questionnaire de personnalité
- Evaluation de la formation à chaud et à froid
- Attestation de fin de formation remise aux participants
Profil du Formateur
La formation est animée par des formateur(s) coachs certifié(e)s, spécialistes de la conduite d'entretiens, avec une expérience éprouvée de l'assessment, en contexte de recrutement et de mobilité, et de la détection du potentiel.
Date des prochaines sessions
Nous consulter (1 session par semestre)
Avis
Note moyenne 4,7
les mises en situation, le feedback, le mémo envoyé, la formation est très concrète
expertise de la formatrice, gentille, pédagogue concrète super formation qui malgré mon expérience m'a appris plein de choses, merci
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J'ai appris beaucoup lors de cette formation. Je ne m'imaginais pas apprendre autant de choses. Le fond et la forme étaient très bien. Je remercie vivement la formatrice pour to...