Description de la formation
Le chef de projet informatique prend en charge et mene à bien des projets informatiques en lien avec l’évolution du SI de l'entreprise. Ces projets concernent aussi bien l’infrastructure informatique de l’entreprise, que son réseau, le développement, le paramétrage ou l’intégration de logiciels spécifiques. Il doit prendre en compte les besoins de l’entreprise, analyser les technologies existantes et proposer l’évolution nécessaire. Il définit le périmètre du projet et formalise les besoins. Il définit la durée nécessaire à la réalisation du projet et le budget prévisionnel associé. Il rédige le cahier des charges et constitue l’équipe projet. Son rôle porte ensuite sur le suivi des jalons au regard des délais définis, le respect du budget et veille à la qualité des réalisations. Puis, il coordonne et garantit le déploiement, assure un accompagnement auprès des utilisateurs et veille à conduire les mutations et changements induits par le projet. Il est également amené à gérer les améliorations nécessaires.
Objectifs visés
Contenu
Objectifs
- Analyser l’expression des besoins du client et conduire l’étude de faisabilité du projet informatique
- Recenser les méthodes, techniques et technologies informatiques qui répondent aux attentes et besoins définis
- Organiser et préparer le lancement du projet informatique validé par le client
- Piloter le projet et superviser les étapes d’avancement de l’intégration de la solution informatique
- Livrer, terminer le projet informatique auprès du client
Conduire l’analyse du besoin et la conception technique du projet informatique
Construction d’un cahier des charges
Généralité et stratégie d’un PGI
Méthodes et outils projet
Modélisation du système de données
Technologies au service du SI (réseaux, infrastructures, logiciels)
Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
LOTJ : Conduire l’analyse du besoin et la conception technique du projet
Validation Conduire l’analyse du besoin et la conception technique du projet
Piloter et garantir la qualité du projet informatique
Gestion des relations MOA/MOE
Qualification et sécurisation d’un projet informatique
Maitrise de la planification et des risques
Tests et recette d’un projet informatique
Capitalisation et promotion du projet
Approche augmentée soft skills : Influence
LOTJ : Piloter et garantir la qualité du projet informatique
Validation Piloter et garantir la qualité du projet informatique
Manager les équipes et les projets
Management et droit social
Introduction à la gestion de projet
Performance et budget
Projet collaboratif Management
Validation Manager les équipes et les projets
Manager autrement
Management transformationnel
Innovation collaborative et design thinking
Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
LOTJ : Manager autrement
Validation Manager autrement
Certifier ses compétences de Chef·fe de projet informatique
Team building : cohésion d’équipe
Méthodologie de projet d’entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Public Cible
Informaticiens (développeurs, analystes, techniciens systèmes et réseaux, intégrateurs/paramétreurs, etc.) souhaitant consolider leurs acquis ou évoluer vers des fonctions plus larges et conduire des projets ou ayant des missions directement liées à la conception.
Prérequis
Déroulement de la formation
La formation est organisée selon un rythme de 3 à 5 jours par mois à CESI.
Diplômes et certifications
Chef de projet informatique, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 326m, 326n, 326t), par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022
Suivi et évaluation
Assistance du chef de projet informatique en mettant en place les outils de pilotage projet et en assurer le suivi. Prise en charge d'un projet de développement de logiciel internet via une plateforme web, de la demande initiale jusqu'à la cloture du projet et capitalisation sur ce déroulement du projet Intégration d'une équipe projet fonctionnant en mode agile dans le cadre du développement d'une application et suivre le planning, les indicateurs, les jalons, le budget, etc.
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CESI
Organisme de formation: CESI
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