Description de la formation
Organiser et gérer les priorités de l’équipe revêt plusieurs réalités. Le collaborateur en charge de cette activité identifie les priorités quotidiennes et s’appuie sur les compétences de ses collaborateurs pour distribuer le travail. Il recense les besoins en matériels afin de planifier leur acquisition ou leur renouvellement. Il maîtrise les procédures d’exécution des tâches et QHSE applicables et en garantit la mise en œuvre. Il base son activité sur des indicateurs de suivi et les partage à travers un management visuel lui permettant d’impliquer ses collaborateurs et de gérer les écarts par rapport aux objectifs fixés. Il est globalement garant des réalisations de son équipe et assure un reporting régulier à sa hiérarchie. Par ailleurs, il applique les principes du droit du travail, veille au maintien d’un bon climat social et assure le lien de façon utile avec le service RH pour formaliser les décisions prises avec sa hiérarchie. Il est vigilant à toujours préserver l’intérêt de l’entreprise.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Objectifs
- Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
- Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
- S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Contenu
Le programme
Objectifs
- Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
- Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
- S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Droit du travail pour manager
Détail du programme
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Planning d’équipe : conception et suivi
Détail du programme
Hiérarchisation et distribution des tâches
Conception des plannings
Suivi et ajustements des plannings
Tableaux de bord et management visuel
Détail du programme
Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité?: performance, moyens, efficience, seuil...
Suivi des indicateurs
Animation des tableaux de bord par le management visuel
Formalisation de plan d’action
Détail du programme
Avantages du plan d'action
Etapes de construction
Clés de succès
Approche augmentée soft skills : Prise de recul
Détail du programme
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques
Validation Organiser et gérer l’activité de l’équipe
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Public Cible
Prérequis
Avantages de la formation
Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Des modules possibles en disctanciel
Une pédagogie axée sur une mise en application concrète et immédiate
Un coaching individuel intégré
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des compétences capitalisables dans un parcours long
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