Description de la formation
L'optimisation des stocks et la bonne organisation des flux logistiques impactent positivement et directement les coûts de production. Le défi est l'accélération les processus de fabrication sur l'ensemble de la chaîne logistique globale dans le but de satisfaire son client en livrant son produit à l'endroit et au moment souhaités.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Contenu
Objectifs
- Préparer l'approvisionnement des matières et émettre les programmes d'approvisionnement
- Organiser et gérer efficacement les magasins au coût le plus juste en optimisant les flux de marchandises de la réception à l'expédition
Gestion des stocks et approvisionnements
Rôle de l’approvisionneur
Choix et application d'une méthode d'approvisionnement
Gestion du stock au quotidien
Politique de gestion des stocks
Tableau de bord : les principaux indicateurs de gestion des stocks
Prévision pour un stock au plus juste
Gestion d’un magasin
Processus liés à la gestion d’un magasin et leur interaction
Pilotage et optimisation
Gestion des flux de distribution
Organisations commerciales et schémas de distribution
Stratégie de distribution
Activités de la logistique de distribution
Organisation en fonction des typologies de produits, des contraintes documentaires et législatives
Organisation des systèmes d’exploitation et suivi
Introduction au développement durable
Réglementation transport et douane
Différents modes de transport et leur environnement juridique (contrat de transport)
Règles du commerce international
Spécificité des matières dangereuses (TMD)
Litige transport
Approche augmentée soft skills : Esprit d’équipe
Déclencheurs de la performance collective, confiance et valeurs communes, exemplarité
LOTJ : Participer à la gestion des flux logistiques – option Logistique
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Participer à la gestion des flux logistiques – option Logistique
Évaluation du bloc de compétences
Public Cible
Techniciens logistiques en activité ou en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste
Prérequis
Déroulement de la formation
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.
Diplômes et certifications
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Technicien performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 5 (codes NSF 200p, 251p), par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022
Suivi et évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur :
- Des contrôles de connaissances en centre
- L'évaluation des compétences via des travaux professionnels de synthèse en centre et/ou en entreprise
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