Description de la formation
La valeur se créant sur le terrain, le manager Lean se doit d'animer la performance par des compétences spécifiques. Il est tout particulièrement concerné par les projets et chantiers de progrès qu'il sponsorise pour mettre en oeuvre la transformation Lean. Notre rapprochement avec Université Lean 6 Sigma permet une reconnaissance mutuelle des certificats émis par les deux partenaires.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Contenu
Objectifs
- Définir, cadrer, planifier les projets et les chantiers
- Contribuer aux projets et aux chantiers d’amélioration
- Piloter la performance au quotidien avec son équipe
Essentiels de l’amélioration continue – White belt
Introduction à l'amélioration continue
Lean et 6 sigma
Concepts clés
Organisation de l‘amélioration continue
Méthodologie Lean Six Sigma
Cadrage et pilotage projet
Transformation Lean – Yellow belt
Système opérationnel : les outils de la maison du Lean
Manager Lean et ses moyens de pilotage
Etat d'esprit et comportement
Transformation Lean : démarche globale
Public Cible
Manager d'équipe sponsor de la démarche pilotant la performance de leur activité
Prérequis
Déroulement de la formation
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.
Diplômes et certifications
Certification Yellow Belt Lean Six Sigma
Suivi et évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
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Historiquement structurée autour de trois marques écoles réparties dans ses 25 campus en France : CESI École d’Ingénieurs, CESI École Supérieure de l’Alternance et CESI École de Formation des Managers, CESI a réuni ses activités sous une seule et même marque...
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