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Le contrôle de gestion des systèmes d'information

Comundi
Résumé
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Objectifs visés

Objectifs

  • Contrôler et maîtriser les coûts informatiques
  • Mesurer le retour sur investissement en informatique
  • Evaluer la performance et la valeur ajoutée de l'informatique

Contenu

Jour 1 de la formation

Les fondements du contrôle de gestion informatique

QUE MESURER ET COMMENT MESURER EN INFORMATIQUE

Modéliser la fonction informatique

- L'importance du périmètre de la fonction informatique

- Un modèle systémique de représentation : produits et services de la fonction informatique

Créer la transparence des coûts informatiques pour en assurer la maîtrise

- Les sources d'information internes 
- Identifier les coûts visibles et coûts cachés
- Méthode pour évaluer le budget de son système d'information

Comment gérer les ressources de la fonction informatique

LES OUTILS DE PILOTAGE A METTRE EN PLACE

Mesurer et comparer la performance informatique

Identifier la valeur économique de l'informatique

- Le modèle d'alignement de la fonction informatique avec la stratégie d'entreprise
- Le retour sur investissement des projets informatiques

Contrôler les partenariats stratégiques

- Définition de la stratégie d'externalisation-d'internalisation

- Appels d'offres et sélection des candidatures

Jour 2 de la formation

LA GESTION GLOBALE DES PROJETS ET DES ACTIVITES INFORMATIQUES

Comment passer d'une logique de bâtisseurs à une logique de gestionnaires

- Un taux de renouvellement des matériels et logiciels très important 

L'évolution du marché et de la fonction informatique

- Un marché d'abord tiré par la demande, puis par l'offre

- Conséquences sur la politique fournisseurs

Gérer efficacement ses ressources informatiques

- Les techniques de base pour mieux gérer ses ressources matérielles

- Optimiser les politiques d'acquisition des matériels et d'achat des licences logicielles

La gestion du patrimoine informatique de l'entreprise

- 1er stade : connaître le patrimoine informatique

- 2ème stade : connaître l'usage de ce patrimoine informatique

La gestion et le pilotage des activités et des projets informatiques

- Les outils : portefeuille des projets et des activités

- L'estimation des charges et la durée des activités
- Fixer les paramètres critiques : coût, valeur, urgences
- Analyse des causes de dérive

La procédure de budgétisation de l'informatique

-Le modèle d'alignement de la fonction informatique avec la stratégie d'entreprise
-la typologie du fonctionnement de la fonction informatique au sein de l'entrprise
-la détermination du degré d'alignement
-les enquêtes
-le modèle de lapyramide de Maslow
-les apports de la fonction informatique
-La mesure de la rentabilité des produits et services
-les listes de produits et services
-comment les quantifier
-Le retour sur investissement des projets informatiques

La procédure de reporting

Cas pratique : créer votre tableau de bord

Que faut-il externaliser et que faut-il internaliser ?

- Que penser de l'appel à l'off shore ?

Comment profiter des opportunités du marché ?

Augmenter la productivité des utilisateurs et de l'entreprise ?

Public cible

Pour quel public ?

  • Responsable du contrôle de gestion
  • Contrôleur de gestion
  • Directeur des systèmes d'information
  • Directeur informatique
  • Responsable informatique
  • Directeur administratif et financier
  • Directeur financier
  • Responsable des études ou de l'exploitation
  • Responsable des services aux utilisateurs

Qualification

  • Il est demandé aux participants d'être sensibilisés à la problématique du contrôle de gestion ainsi qu'à son application dans le monde informatique.
  • Public cible/ Prérequis

  • Il est demandé aux participants d'être sensibilisés à la problématique du contrôle de gestion ainsi qu'à son application dans le monde informatique.
  • Organisme de formation: Comundi

    2quipe de Comundi

    Spécialiste en développement des compétences, Comundi est l'un des premiers acteurs de la formation professionnelle en France. Comundi conçoit des solutions pédagogiques innovantes à destination des secteurs privés et publics. Comundi s’appuie sur un réseau unique d'expertises à travers les différents organismes de formation...


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    Public Cible

    Pour quel public ?

    • Responsable du contrôle de gestion
    • Contrôleur de gestion
    • Directeur des systèmes d'information
    • Directeur informatique
    • Responsable informatique
    • Directeur administratif et financier
    • Directeur financier
    • Responsable des études ou de l'exploitation
    • Responsable des services aux utilisateurs
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