Thématique
Modalité
Lieu

Management de projet estimation des coûts

CPE
Résumé
Durée: 3 Jours
Prix: 1 679 EUR Hors taxes
Organisme: CPE plus
Mode d'Apprentissage: Présentiel

Management de projet estimation des coûts

Formation management de projet estimation des coûts

  • L'objectif de cette  formation est de s’approprier les méthodes d’estimation du coût d’un projet
  • Connaître les outils de l’estimateur, savoir mettre en place et administrer une base de données de coûts de projet, pouvoir organiser le retour d’expérience
  • Maîtriser les facteurs de correction d’une estimation
  • Savoir évaluer la valeur d’un projet
  • Connaître les indicateurs de rentabilité

Programme/Contenu

  •  Accueil des participants
  • Introduction : notions essentielles de projet
  • Les 3 notions : PCD+
  • Les 2 acteurs et les inégalités
  • Les 3 phases et l’évolution des inégalités
  • Les 3 phases et la maîtrise des coûts
  • L’évaluation des projets et l’estimation des investissements
  •  Terminologie
  • Les coûts et les prix
  • Les cours et les parités
  • Les taux et les indices
  • Les activités internes, les activités sous traitées, la valeur ajoutée
  • Les frais directs et les frais indirects
  • Les frais fixes et les frais variables
  • Les coûts récurrents et les coûts non récurrents
  • Les provisions et les dépenses prévues
  • Autres termes
  • Evaluation des projets
  • Le coût souhaité maximal
  • Les indicateurs actualisés
  • La notion d’actualisation
  • Les notions complémentaires
  •  Evaluation des projets
  • Exercices d’application
  •  Estimation des investissements
  • Le processus d’estimation
  • Les méthodes d’estimation
  • Exercices d’application
  • Les méthodes d’estimation (suite)
  • Exercices d’application
  • Le résultat de l’estimation
  • Les corrections des coûts de base
  • Les outils d’estimation
  • La réalisation de l’estimation
  • La fonction « estimation » dans l’entreprise
  •  Du coût de revient au prix de vente
  • Le passage du coût technique au prix du contrat
  • Risques et aléas dans le développement d’un projet - Effets du type de contrat – Provisions
  • Bases de données
  •  Bilan du stage

Public cible/ Prérequis

Responsables de projet, contrôleurs de projet, estimateurs de coûts, responsables d’études de rentabilité ou de viabilité économique d’un projet, membres de Directions Générales désireux de maîtriser l’information relative à l’estimation des coûts, responsables de conception à coût objectif et, plus largement, toutes personne simpliquées de manière significative dans un projet et de qui l’on attend l’établissement de prévisions de coût ou d’évaluations.

Informations pratiques

Frais d'examen  (en option) : 380 € HT

Déjeuners inclus

Demande de renseignement - Gratuite

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31, place Bellecour
69002 Lyon

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