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Aspects financiers de la gestion de projet

CSP
Résumé
Durée: 2 Jours
Organisme: CSP plus
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 04/10/2018 - Paris
Prochaines sessions
Paris
04/10/2018  
1 380 EUR
10/12/2018  
1 380 EUR

Description de la formation

Gestion de projet, l'Aspect Financiers : Une formation pour apprendre à maîtriser l'approche financière de votre gestion de projet.

La formation Aspect Financiers de la Gestion de Projet de CSP propose à tous les non-financier de s'initier à l'aspect financiers d'un projet, de comprendre les analyse d'écarts entre estimations et réalité. Durant ces deux jours, vous allez apprendre à mieux maîtriser les aspects financiers dans la gestion de projet.

Gestion de projet - Gestion financière

Objectifs visés

être capable d’arbitrer financièrement entre 2 solutions. Utiliser la méthode du reste à faire pour gérer son projet. Suivre l’analyse des écarts entre réalisé et prévu pendant le projet pour être à même de mener des actions rapides.

Contenu

1 - Comment décrypter le jargon financier ?

Jeu du brainstorming financier.

  • Outil : " Le vocabulaire financier de survie ".

2 - Comment démontrer la rentabilité de mon investissement ?

  • Méthodes : différencier capex-opex, prévoir les flux futurs, puis mesurer la rentabilité de l’investissement.
  • Les indicateurs propres à la mesure de la rentabilité de l’investissement : VAN, TRI, DRCI ou Payback.

Business case n° 1: " Allez-vous ouvrir une nouvelle usine ? "

3 - Comment appliquer la dimension financière à mes décisions pour le projet ?

  • " Le business case type ".

Business case n° 2 : choisissez entre un financement emprunt et un crédit-bail.

4 - Quelles étapes pour établir le budget global de mon projet ?

  • L’éternel affrontement entre les désirs du client et la réalité des coûts.
  • Le monde complexe des provisions.

Le frère " Lot " et la sœur " Ligne budgétaire ".

5 - Quelle est la méthode pour suivre l’avancement de mon projet en termes financiers ?

  • Le sésame : la mesure de l’avancement physique.
  • Les jalons possibles et la méthode du RAF (Reste à faire).
  • Des écarts coûts ? Mais aussi des écarts de temps !

Cas pratique : " Le bureau d’études sature ".

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Public cible/ Prérequis

Public cible

Tout non-financier souhaitant maîtriser les aspects financiers d’un projet.

Prérequis

La connaissance des fondamentaux de la gestion de projet est recommandée pour participer à cette formation.

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Attestation

Moyens Pédagogiques

  • Lexique des principaux termes financiers de projet.
  • Cas pratiques appliqués.
  • Test d'évaluation de sortie : évaluer ses connaissances financières en projet en 8 questions.

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Contact

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33 rue de Châteaudun
75009 Paris

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www.csp.fr

Organisme de formation: CSP

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