Version : Mobile

Certificat chef de projet

CSP
Résumé
Durée : 9 Jours
Prix : 5 339 EUR hors taxes
Organisme : CSP plus
Mode d'Apprentissage : Inter-entreprises
Prochaine session : Nous consulter - Paris
Site de l'organisme : Consulter

Description de la formation

Formation gestion de projet - CSP Formation

Le Certificat : Manager un Projet : une formation en gestion de projet pour apprendre à maîtriser les méthodes et les outils indispensables à une bonne gestion de projet.

Le Certificat Manager un Projet, permet à toute personne ayant des projets transverses à mener à bien, au chef de projet, d'analyser son projet dans un contexte stratégique, de s'engager sur des objectifs réalistes, et de développer son leadership de chef de projet.

Cette formation en gestion de projet est éligible au CPF ! Vous êtes intéressé ou souhaitez recevoir plus d'informations ? Faite dès maintenant une demande de renseignement gratuite !

 

Objectifs visés

Analyser son projet dans un contexte stratégique, S'engager sur des objectifs réalistes, Maîtriser les méthodes et outils pratiques de management de projet, Prendre en compte les parties prenantes tout au long du projet. Développer son leadership de chef de projet. Maîtriser sa communication.

Contenu

Gestion de projet : Certificat Manager un Projet - CSP Formation

Cette formation en gestion de projet est une formation de 9 jours durant lesquels vous apprendrez à maîtriser les connaissances et les outils nécessaires au bon management d'un projet.

Formation Gestion de Projet - Certificat Chef de Projet :

Le programme détaillé

Réussir sa gestion de projet - 4 jours

  • Les basiques de la gestion de projet : prise de recul sur le management de projet
  • Initialiser un projet : De L'analyse du besoin client au contrat de projet.
  • Planifier un projet : De l'organigramme des tâches (OT/WBS) au plan de management de projet.
  • Piloter un projet
  • La dimension humaine dans la conduite de projet : Management transversal et gestion des difficultés/Accompagnement du changement
  • Clôturer un projet

Nano-training : Réussir sa réunion projet Accompagnement individuel : 1h30

Chef de projet - Leader – 3 jours

De chef de projet au "Manager-Leader" de projet

  • Rôle du chef de projet : les 5 fonctions et les 3 pouvoirs.Rôle du parrain et des membres de l'équipe projet.
  • Mobiliser l'énergie à partir d'une vision claire
  • Le lancement de l'équipe projet.Le rôle clé de la communication : principes, sens, cadres d'action.
  • Dynamiser l'équipe durant toute la vie du projet
  • Mettre l'équipe en mouvement, l'animer et la conduire.
  • S'affirmer comme leader au quotidien
  • Maintenir un équilibre et intégrer les paradoxes.
  • L'utilisation du feedback dans la relation à l'autre.
  • Les 3 leviers de la relation et de la coopération.
  • Négocier dans ses projets
  • Négociation réussie et respect interpersonnel.
  • Gérer positivement les tensions et conflits.
  • Gérer l'impact du projet sur les parties prenantes
  • Comportements clés du chef de projet.
  • Adaptabilité et persévérance.
  • Changement et émotions.

Pilotage de prestataires – 2 jours

Recourir à des prestataires externes sur un projet

  • Enjeux/ méthodes/Engagement de moyens, engagement de résultats.Forfait, régie forfaitée et assistance technique.

Sélectionner un prestataire

  • Les étapes et outils pour sélectionner son prestataire
  • Les acteurs et leurs responsabilités respectives.La prise en compte du besoin.
  • Phase 1 : le cadrage
  • Phase 2 : la consultation
  • Phase 3 : la sélection
  • Phase 4 : la contractualisation

Piloter un prestataire dans la durée

  • Le pilotage du prestataire externe
  • Les instances de pilotage : acteurs et outils.Le pilotage contractuel : suivre le contrat.Le pilotage du budget, des délais, de la qualité, des risques….Le pilotage des évolutions et des modifications.
  • Pratique d'un comité de pilotage projet pour développer sa posture de pilote.
  • Anticiper et gérer les crises
  • La gouvernance : ni ingérence, ni indifférence.Les basiques de la gestion de crise.La prévention et les leviers de négociation.
  • Ancrage des réflexes autour du jeu de l'oie : une micro-situation donnée, un client pilote, un prestataire. Quel sera le réflexe du pilote face à un éc

Public cible/ Prérequis

Public cible

Les participants proviennent de secteurs très variés : public, parapublic, privé tels que banque, assurance, santé, industrie, services, distribution, informatique,... Ils exercent tout type de responsabilités, Un point commun : ils ont des projets transverses à mener à bien.

Prérequis

Validation des prérequis sur analyse du dossier et entretien éventuel portant sur l'expérience acquise et le projet professionnel.

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Certificat

Moyens Pédagogiques

  • Un programme alliant formation en présentiel, ressources distancielles et utilisation d'un simulateur.
  • Chaque participant s'approprie les incontournables de  la " boite à outils du chef de projet "
  • Mises en situation des participants dans le cadre d'une simulation de projet.
  • Offert : le livre : « Les 5 clés de succès du chef de projet » (paru aux éditions  Dunod)
  • Une souplesse calendaire sur une période de 18 mois
  • Eligible au CPF n°223245 de la CPNE Ingénierie des services informatiques et de conseil, par les entreprises du FAFIEC.
  • Finançable à la période de professionnalisation et au plan de formation.
  • Code CNCP : Inventaire n° 3280

Faire une demande

 

Contact

CSP

33 rue de Châteaudun
75009 Paris

 Afficher le numéro
www.csp.fr

Organisme de formation: CSP

CSP the Art of Training

Créé en 1969, CSP appartient au Groupe Editions Lefebvre Sarrut et est un acteur innovant, incontournable de la formation professionnelle au service du développement des talents en entreprise. CSP est le troisième acteur de la formation professionnelle en France. S'appuyant sur l'expertise de plus...


En savoir plus et consulter la liste des formations de l'Organisme de formation: CSP
Je m'informe gratuitement

Pour obtenir des renseignements sur la formation Certificat chef de projet, remplissez le formulaire ci-dessous :

Avis
Soyez le premier à laisser un avis sur cette formation !
guide financement
Articles et Nouveautés
CSP, architecte de la formation ...

CSP, véritable architecte de la formation professionnelle, propose des formations et des outils pédagogiques innovants. Explications avec Laurence Mignard. 

Découvrez l'interview
La Semaine de la Communication

Venez assister à la Semaine de la Communication avec CSP et développez vos talents de communiquant !

Lire l'article